Sử dụng trích dẫn yêu thích như một công cụ phá băng dễ lập kế hoạch

Máy cắt băng báo giá dễ lập kế hoạch, có ý nghĩa có các biến thể vô tận. Nó phục vụ bạn và khán giả của bạn tốt để phá vỡ băng với những người tham gia và thảo luận về chủ đề của hoạt động đào tạo, cuộc họp hoặc phiên họp nhóm của bạn.

Để dẫn dắt các trích dẫn băng có ý nghĩa, người điều phối phải mang một trích dẫn cho cuộc họp. Máy phá băng có hiệu quả nhất nếu trích dẫn liên quan đến chủ đề của cuộc họp.

Một trích dẫn liên quan sẽ thiết lập giai đoạn để thảo luận sau. Nó cũng sẽ khiến người tham gia suy nghĩ về chủ đề của phiên trong khi bạn giúp họ trở nên thoải mái khi nói chuyện với những người tham gia.

Công cụ phá băng có ý nghĩa hoạt động tốt với các nhóm biết nhau và với các nhóm người lạ. Điều này là do không có câu trả lời đúng hay sai - chỉ có những diễn giải và ý kiến ​​của người tham gia về trích dẫn. Điều này cho phép người tham gia hoàn toàn tự do bày tỏ quan điểm của họ và không phải lo lắng rằng những người tham gia khác sẽ thấy ý tưởng của họ gây khó chịu hoặc phản đối.

Báo giá mẫu được cung cấp sau các bước này để làm theo để sử dụng công cụ phá băng có ý nghĩa.

Các bước trích dẫn ý nghĩa Ice Breaker

1. Chia người tham gia của bạn thành các nhóm nhỏ hơn gồm bốn hoặc năm người ngồi gần nhau hoặc nếu người tham gia đang ngồi bốn đến năm bàn như ở nhiều địa điểm đào tạo, hãy yêu cầu họ làm việc với bạn cùng bàn. (Trong nhiều cài đặt, những người tham gia vừa ngồi xuống, tự giới thiệu với những người khác tại bàn của họ và họ không vui lòng di chuyển.)
2. Nói với các nhóm mới thành lập rằng công việc của họ là suy nghĩ, với tư cách cá nhân, trong vài phút về câu trích dẫn bạn đưa ra và ghi lại những ghi chú liên quan đến những câu hỏi này.

   • Trích dẫn có ý nghĩa gì với họ?

   • Báo giá liên quan đến chủ đề của phiên họp nhóm, lớp đào tạo hoặc cuộc họp như thế nào?

1. Sau đó, yêu cầu những người tham gia chia sẻ câu trả lời của họ với các thành viên trong nhóm của họ. Người điều phối nên đặt các câu hỏi như:

   • Câu trả lời của bạn giống hay khác nhau như thế nào?

   • Có điều gì có ý nghĩa xảy ra với bạn trong suốt cuộc thảo luận không?

2. Sau khi những người tham gia hoàn thành cuộc thảo luận tự phát ban đầu của họ, hãy yêu cầu những người tham gia chia sẻ bất kỳ suy nghĩ hoặc hiểu biết nào làm nổi bật cuộc thảo luận nhóm nhỏ của họ với nhóm lớn hơn. Yêu cầu một tình nguyện viên bắt đầu và dẫn dắt một cuộc thảo luận trong vài phút. Sử dụng các cuộc thảo luận như một sự khác biệt trong việc mở chủ đề phiên của bạn.

Công cụ phá băng có ý nghĩa này mất từ ​​10 đến 15 phút với cuộc thảo luận phi cấu trúc ban đầu mà máy phá băng tạo ra. Tổng thời gian sẽ phụ thuộc vào số lượng câu hỏi bổ sung mà bạn yêu cầu nhóm thảo luận như là một phần của mảnh vỡ của máy phá băng.

Các ứng dụng của Ice Breaker có ý nghĩa

Dưới đây là các trích dẫn mẫu và các lớp đào tạo, các buổi xây dựng đội nhóm và các cuộc họp trong đó bạn có thể sử dụng chúng một cách hiệu quả để phá băng. Xin lưu ý rằng nhiều trong số các trích dẫn này phù hợp với nhiều loại. Sử dụng các trích dẫn yêu thích và trí tưởng tượng của bạn để làm cho máy phá băng này hoạt động cho bạn và các nhóm của bạn. Dưới đây là nhiều trích dẫn mẫu mà bạn có thể sử dụng trong loại máy phá băng này.

Thay đổi hoặc thay đổi phiên quản lý

• "Mọi người đã chấp nhận thay đổi đó là điều không thể tránh khỏi. Nhưng điều đó vẫn ngụ ý rằng thay đổi đó giống như cái chết và thuế nên được hoãn lại càng lâu càng tốt và không có thay đổi nào sẽ được ưu tiên hơn nhiều. Nhưng trong thời kỳ biến động, chẳng hạn như chúng ta đang sống, thay đổi là chuẩn mực. " -Peter F. Drucker
• 'Hãy là người thay đổi mà bạn muốn thấy trên thế giới. Khăn -Mahatma Gandhi

Cam kết

• "Cá nhân cam kết nỗ lực nhóm - đó là những gì làm cho một nhóm làm việc, một công ty làm việc, một công việc xã hội, một công việc văn minh." -Vince Lombardi
• Bạn phải biết một điều lớn và gắn bó với nó. Các nhà lãnh đạo đã có một ý tưởng rất lớn và một cam kết rất lớn. Điều này cho phép họ tạo ra một cái gì đó. Đó là những người để lại một di sản.

Trao quyền và ủy quyền

• "Không bao giờ nói với mọi người cách làm việc. Hãy nói cho họ biết phải làm gì và họ sẽ làm bạn ngạc nhiên với sự khéo léo của họ." -General George Smith Patton, Jr.
• "Người điều hành tốt nhất là người có đủ ý thức để chọn những người đàn ông tốt để làm những gì anh ta muốn làm, và tự kiềm chế đủ để không can thiệp với họ trong khi họ làm điều đó." -Modore Roosevelt
• "Các nhà lãnh đạo vĩ đại giống như những nhạc trưởng giỏi nhất - họ vươn xa hơn các nốt nhạc để đạt được phép thuật trong người chơi." -Blaine Lee

Xuất sắc

• Các công ty tồn tại lâu nhất là những công ty tạo ra những gì họ có thể mang lại cho thế giới không chỉ là sự tăng trưởng hay tiền bạc mà còn là sự xuất sắc của họ, sự tôn trọng của họ đối với người khác hay khả năng làm cho mọi người hạnh phúc. Một số người gọi những điều đó là linh hồn.
• "Sự xuất sắc không phải là một kĩ năng. Đó là một thái độ.

Thiết lập mục tiêu, lập kế hoạch phát triển hiệu suất, kỳ vọng rõ ràng

• "Một dòng sông phải có bờ nhiều hơn một cái ao." -Ken Blanchard
• "Mục tiêu không phải là định mệnh, chúng là định hướng. Chúng không phải là mệnh lệnh, chúng là những cam kết. Chúng không quyết định tương lai, chúng là phương tiện để huy động các nguồn lực và năng lượng của doanh nghiệp để tạo ra tương lai." -Peter Drucker

Động lực

• "Quản lý không gì khác hơn là thúc đẩy người khác." -Lee Iacocca
• "Cách duy nhất để khiến mọi người thích làm việc chăm chỉ là thúc đẩy họ. Ngày nay, mọi người phải hiểu tại sao họ làm việc chăm chỉ. Mỗi cá nhân trong một tổ chức đều được thúc đẩy bởi một điều gì đó khác biệt." -Rick Pitino

Giao tiếp phi ngôn ngữ

• "Những gì bạn làm nói to đến mức tôi không thể nghe thấy những gì bạn nói." -Ralph Waldo Emerson
• Giới hạn của ngôn ngữ của tôi có nghĩa là giới hạn của thế giới của tôi. Rằng -Ludwig Wittgenstein

Làm việc theo nhóm và Xây dựng đội nhóm

• "Bạn sẽ tìm thấy những người đàn ông muốn được vác trên vai người khác, họ nghĩ rằng thế giới nợ họ một cuộc sống. Họ dường như không thấy rằng tất cả chúng ta phải cùng nhau nâng đỡ và kéo lại với nhau." -Henry Ford
• "Đừng bao giờ nghi ngờ rằng một nhóm nhỏ những người chu đáo, tận tụy có thể thay đổi thế giới. Thật vậy. Đó là điều duy nhất từng có." -Margaret Mead