• 2024-09-28

Làm thế nào để viết một nghiên cứu khả thi tổ chức

Satisfying Video l Kinetic Sand Nail Polish Foot Cutting ASMR #7 Rainbow ToyTocToc

Satisfying Video l Kinetic Sand Nail Polish Foot Cutting ASMR #7 Rainbow ToyTocToc

Mục lục:

Anonim

Mục đích của một nghiên cứu khả thi của tổ chức là gì? Đó là xác định cấu trúc pháp lý và doanh nghiệp của một doanh nghiệp. Một nghiên cứu khả thi của tổ chức cũng có thể bao gồm thông tin cơ bản chuyên nghiệp về những người sáng lập và hiệu trưởng của doanh nghiệp và những kỹ năng nào họ có thể đóng góp cho doanh nghiệp. Nghiên cứu khả thi tổ chức của bạn nên bao gồm:

  • Mô tả cấu trúc doanh nghiệp của bạn
  • Mô tả cấu trúc tổ chức của bạn
  • Nguyên tắc và thông lệ bên trong và bên ngoài của doanh nghiệp
  • Kỹ năng chuyên nghiệp và sơ yếu lý lịch

Mô tả cấu trúc doanh nghiệp của bạn

Phần này của nghiên cứu chứa một mô tả tường thuật về các yêu cầu pháp lý để thành lập doanh nghiệp của bạn và lý do tại sao bạn cảm thấy đây là cấu trúc phù hợp cho doanh nghiệp của bạn. Ở đây, bạn nên thảo luận về ưu và nhược điểm của các cấu trúc kinh doanh thay thế.

Ví dụ: quyền sở hữu duy nhất khiến chủ sở hữu duy nhất mở cho cả rủi ro trách nhiệm pháp lý và tài chính. Một doanh nghiệp có rủi ro cao không bao giờ nên được thiết lập như một chủ sở hữu duy nhất bởi vì nó sẽ gây khó khăn trong việc thu hút các nhà đầu tư cũng như khách hàng và khách hàng. Đây cũng là hình thức kinh doanh khó khăn và tốn kém nhất để đảm bảo.

Nếu bạn muốn trở thành một tổ chức được miễn thuế, bạn sẽ cần phải kết hợp, nộp đơn xin miễn thuế với IRS (và, trong một số trường hợp, trong tiểu bang của bạn), và thành lập một ban giám đốc và cán bộ của công ty. Bạn cũng sẽ cần phải quyết định xem tổ chức của bạn nên là thành viên hay không phải là thành viên.

Cơ cấu tổ chức

Thảo luận về cơ cấu tổ chức kinh doanh của bạn. Một trong những cách tốt nhất để trình bày thông tin này là với một sơ đồ tổ chức. Một sơ đồ tổ chức cho thấy hệ thống phân cấp hoặc chuỗi lệnh trong doanh nghiệp của bạn. Nó liệt kê các vị trí quan trọng và các vị trí trực thuộc dưới các trưởng bộ phận, giám sát viên và quản lý.

Nguyên tắc và thông lệ của doanh nghiệp

Mỗi doanh nghiệp nên có một bộ quy tắc đạo đức và hiệu trưởng được công bố chi phối cách thức công ty tiến hành kinh doanh. Trong phần này, bao gồm cả hiệu trưởng hoạt động bên trong và bên ngoài. Bạn cũng có thể muốn bao gồm các chính sách liên quan đến chống khiếu nại chống rửa tiền và quấy rối tình dục.

Hoạt động nội bộ Nguyên tắc và thông lệ kinh doanh

  • Các doanh nghiệp được thành lập phải có một ban giám đốc. Bạn có mâu thuẫn về chính sách lợi ích không? Bạn sẽ sử dụng Robert Quy tắc để tiến hành các cuộc họp?
  • Bạn có cung cấp các dịch vụ mà khách hàng cần được sàng lọc để đủ điều kiện nhận hỗ trợ tài chính hoặc dịch vụ xã hội, hoặc có các yêu cầu tiên quyết khác như là công dân cao cấp, thiểu số hoặc khuyết tật không?
  • Bạn có tuyển dụng và đào tạo nhân viên và thực hành quản lý tại chỗ?
  • Bạn có một triết lý tổng thể của công ty hoặc văn hóa làm việc truyền cảm hứng, khuyến khích hoặc cung cấp các ưu đãi cho nhân viên?
  • Bạn có chính sách chống phân biệt đối xử không?

Nguyên tắc và nguyên tắc kinh doanh bên ngoài

Bạn có một chính sách hay triết lý khách hàng? Ví dụ về triết lý của khách hàng / khách hàng bao gồm:

  • Chúng tôi không phục vụ khách hàng; chúng tôi hợp tác với khách hàng để đáp ứng mục tiêu của họ.
  • Chúng tôi đánh giá cao sự sáng tạo và trí tưởng tượng và sử dụng chúng cho lợi thế của khách hàng của chúng tôi.
  • Nhân viên của chúng tôi duy trì các tiêu chuẩn đạo đức cao phản ánh cách chúng tôi đối xử với khách hàng của mình.

Kỹ năng và sơ yếu lý lịch chuyên nghiệp

Thế mạnh của một doanh nghiệp đến từ tài năng, kỹ năng và kinh nghiệm của những người điều hành công ty. Trong phần này, bạn cung cấp một cái nhìn tổng quan ngắn gọn về tất cả các nhà sáng lập, nhân viên và đối tác liên quan đến doanh nghiệp sẽ đóng góp các kỹ năng của họ và đầu vào vào cách thức hoạt động của doanh nghiệp. Bạn cũng nên bao gồm bất kỳ thành viên hội đồng quản trị, giám đốc và cán bộ.

Bao gồm trong danh sách hiệu trưởng của bạn (những người quan trọng nhất trong doanh nghiệp hoặc tổ chức của bạn) một tổng quan ngắn gọn về cách các kỹ năng cụ thể của họ sẽ phục vụ doanh nghiệp. Bạn cũng có thể bao gồm những thành tựu liên quan đến kinh doanh. Nó cũng có lợi để đính kèm sơ yếu lý lịch cho ít nhất ba hiệu trưởng hàng đầu được liệt kê.


Bài viết thú vị

Dẫn dắt một cuộc sống hạnh phúc hơn, thành công hơn và cuộc sống trong 10 ngày

Dẫn dắt một cuộc sống hạnh phúc hơn, thành công hơn và cuộc sống trong 10 ngày

Bạn muốn hướng đến một sự nghiệp và cuộc sống hạnh phúc hơn, thành công hơn? Một số nguyên tắc cơ bản làm nền tảng cho thành công của bạn. Tìm hiểu thêm trong chương trình 10 ngày này.

Các công việc không quân khó nhất là gì?

Các công việc không quân khó nhất là gì?

Công việc không quân khó nhất là gì? Câu hỏi này cho phép một số câu trả lời. Nhưng, manh mối có thể được tìm thấy trong danh sách các lĩnh vực nghề nghiệp căng thẳng.

Các loại tiểu thuyết bí ẩn khác nhau

Các loại tiểu thuyết bí ẩn khác nhau

Từ phim kinh dị và hồi hộp đến luộc chín và luộc mềm cho đến cozies và thủ tục, có một số loại tiểu thuyết bí ẩn khác nhau.

Sự khác biệt giữa tin tức mềm và cứng

Sự khác biệt giữa tin tức mềm và cứng

Tin tức cứng thường đề cập đến tin tức bao gồm 5Ws, hoặc tin nóng, và tồn tại đối lập với tin tức mềm.

Kỹ năng cứng so với kỹ năng mềm: Sự khác biệt là gì?

Kỹ năng cứng so với kỹ năng mềm: Sự khác biệt là gì?

Sự khác biệt giữa kỹ năng cứng và kỹ năng mềm, ví dụ về cả hai loại kỹ năng và những gì nhà tuyển dụng đang tìm kiếm khi họ đánh giá bộ kỹ năng.

Cách tạo một chương trình gợi ý nhân viên thành công

Cách tạo một chương trình gợi ý nhân viên thành công

Cạm bẫy của một chương trình gợi ý nhân viên không sáng suốt là nhiều, huyền thoại và có thể tránh được. Tìm hiểu làm thế nào để tạo một hộp gợi ý thành công.