Danh sách kỹ năng của Scrum Master

Scrum là một khung Agile cho các dự án phức tạp. Ban đầu được phát triển cho các nhóm phát triển phần mềm, Scrum giờ đây có thể dễ dàng được triển khai trên nhiều lĩnh vực khác nhau. Thông qua các cuộc họp hàng ngày, các mốc thời gian dự án chi tiết và xác định các rào cản dự án tiềm năng, Scrum giúp các nhóm dễ dàng phá vỡ một dự án thành các mục tiêu hữu hình.

Master Scrum làm gì

Người lãnh đạo của quá trình này được gọi là một Scrum Master. Scrum Master (hoặc Agile Coach) chịu trách nhiệm duy trì sự cân bằng quyền lực hợp lý giữa chủ dự án, nhóm scrum và quản lý.

Thường là nhà truyền giáo Agile, Scrum Master không phải là người quản lý dự án truyền thống. Thay vào đó, anh ấy hoặc cô ấy giúp tăng năng suất giữa nhóm scrum bằng cách chọn và chia nhỏ các yêu cầu dự án thành Sprint Sprints. Sau đó, Scrum Master đảm bảo đúng người đang thực hiện đúng nhiệm vụ và mọi công việc sẽ được hoàn thành trong khung thời gian dự kiến.

Nếu xảy ra trở ngại hoặc chặn (chặn đường), Scrum Master có trách nhiệm khắc phục sự cố và giải quyết vấn đề. Scrum Master không phải là một yêu cầu kỹ thuật, nhưng điều quan trọng là Scrum Master phải có kỹ năng quản lý và giao tiếp tuyệt vời.

Kỹ năng làm chủ Scrum

Dưới đây là danh sách các kỹ năng của Scrum Master để đưa vào sơ yếu lý lịch và thư xin việc, đơn xin việc và phỏng vấn. Các kỹ năng cần thiết sẽ thay đổi dựa trên công việc mà bạn đang ứng tuyển, do đó, cũng xem xét danh sách các kỹ năng được liệt kê theo công việc và loại kỹ năng của chúng tôi.

Giao tiếp

Kỹ năng giao tiếp bằng văn bản và bằng lời nói mạnh mẽ và thuyết phục là rất quan trọng đối với Scrum Masters. Họ phải có khả năng giao tiếp hiệu quả với các thành viên trong nhóm của mình, liên lạc giữa các tổ chức của họ và lập kế hoạch dự án, điểm chuẩn và tiến độ dự án. Họ cũng chịu trách nhiệm duy trì các tuyến giao tiếp mở giữa tất cả các bên để mọi vấn đề trong quá trình dự án có thể được xác định và khắc phục nhanh chóng.

• Thích ứng và viết tầm nhìn sản phẩm
• Huấn luyện viên nhanh nhẹn
• Tạo điều kiện cho các cuộc họp thường trực
• Phản hồi bồi dưỡng
• Tổ chức các cuộc họp hồi cứu
• Trung bình trong các cuộc họp nhóm
• Nói về thay mặt của nhóm phát triển
• Viết câu chuyện của người dùng

Quản lý nhân dân

Scrum Master hiểu cách xây dựng và tận dụng điểm mạnh của các thành viên nhóm chức năng chéo của họ. Họ quan sát từng cá nhân, phân tích sức mạnh và thách thức của từng người, và quyết định nơi và cách tốt nhất để sử dụng tài năng của họ trong đội. Họ cũng phải biết cách can thiệp và hòa giải giữa các thành viên trong nhóm khi có bất đồng.

• Địa chỉ nhóm nhu cầu hiệu quả và hiệu quả
• Xây dựng và phát triển một nhóm hiệu suất cao
• Đảm bảo nhóm làm theo các giá trị và thực tiễn của Scrum
• Tập trung và giáo dục nhóm về các mục tiêu kinh doanh
• Nhóm trợ giúp học hỏi từ kinh nghiệm trong quá khứ
• Giữ các thành viên trong nhóm chịu trách nhiệm về nhiệm vụ
• Giữ cho nhóm tập trung vào các yêu cầu hiện tại của Sprint
• Thúc đẩy sự tự lực trong các nhóm phát triển
• Phục vụ như là trưởng nhóm
• Đội bảo vệ khỏi sự gián đoạn trong thời gian chạy nước rút
• Hỗ trợ xây dựng đội ngũ
• Sử dụng các kỹ năng và khả năng của nhóm

Quản lý dự án

Là chủ sở hữu quy trình chính, Scrum Masters giám sát tất cả các giai đoạn của dự án - từ bảng kế hoạch ban đầu cho đến khi ra mắt sản phẩm. Công việc của họ là thiết lập thời hạn dự án, theo dõi thành tích của điểm chuẩn và đảm bảo rằng việc cung cấp được sản xuất đúng thời hạn và trong ngân sách được thiết lập.

• Đạt được các mục tiêu Sprint
• Tuân thủ các mốc thời gian dự án
• Liên tục cải tiến quy trình
• Khuyến khích tổ chức dự án
• Khuyến khích minh bạch dự án
• Đảm bảo quy trình Scrum đang chạy
• Phát hiện các vấn đề tiềm năng
• Duy trì công cụ Scrum
• Chủ sở hữu của Ban chặn
• Chủ sở hữu quy trình

Lập kế hoạch dự án, khắc phục sự cố và phân tích

Một phần của việc trở thành một người quản lý dự án hiệu quả là khả năng vượt trội trong cả kế hoạch và xử lý sự cố liên tục. Kỹ năng phân tích mạnh mẽ và tích cực là cần thiết trong suốt quá trình của vòng đời dự án trong môi trường sản xuất Agile.

• Xây dựng kế hoạch phát hành
• Tăng năng suất của các nhóm và tổ chức phát triển
• Học mọi thứ nhanh nhẹn
• Duy trì biểu đồ Burndown
• Tổ chức các cuộc họp lập kế hoạch hàng ngày
• Tổ chức và duy trì tồn đọng sản phẩm
• Kiểm soát chất lượng
• Thiết lập các phiên đánh giá và lập kế hoạch Sprint
• Giải quyết và loại bỏ các trở ngại
• Luôn cập nhật về xu hướng công nghiệp
• Khắc phục sự cố Impediment và Chặn

Quan hệ các bên liên quan

Đảm bảo mua vào cấp điều hành cho các dự án lớn thuộc về Scrum Master, đặc biệt là khi ngân sách eo hẹp và bộ phận tài chính doanh nghiệp yêu cầu các nhà ra quyết định cao cấp chọn và lựa chọn giữa các dự án được đề xuất. Scrum Master phải là những người ủng hộ mạnh mẽ cho các dự án mà họ sở hữu nếu họ muốn đảm bảo rằng các mục tiêu đã đạt được và mỗi dự án đều tồn tại trong chu kỳ phát triển.

• Đóng vai trò liên lạc giữa chủ dự án và nhóm phát triển
• Huấn luyện viên tổ chức vào Scrum Adoption
• Giáo dục chủ dự án, nhóm, quản lý và công ty
• Truyền giáo Agile trong tổ chức
• Duy trì sự cân bằng hợp lý giữa Chủ dự án, Nhóm Scrum và Quản lý
• Thúc đẩy sử dụng thực hành kỹ thuật Agile
• Chủ dự án Walk thông qua những câu chuyện của người dùng
• Làm việc với chủ dự án

Scrum Master Mức lương

Các công cụ tính lương trực tuyến khác nhau báo cáo rằng các bậc thầy scrum có thể kiếm được mức lương cơ bản trung bình từ 89.000 đến 97.000 đô la. Bồi thường sẽ phụ thuộc vào một ngành công nghiệp, vị trí địa lý và liệu một người có phải là một Scrum Master được chứng nhận hay không.