Làm thế nào để có được (và không nhận được)

Tất cả chúng ta đều có những đồng nghiệp đã khiến chúng ta phát điên theo một cách nào đó hoặc đã biến công việc thành một nơi không như mong muốn. Nhưng đôi khi, một người có thể làm cho nơi làm việc không thể chịu nổi đến mức bạn muốn họ bị sa thải.

Nếu bạn muốn ai đó bị sa thải, có những bước cụ thể bạn nên thực hiện để đảm bảo bạn vẫn giữ mối quan hệ tốt với chủ lao động và với công ty của bạn. Đọc phần bên dưới để được tư vấn về những việc cần làm khi bạn muốn ai đó bị sa thải và thay vào đó bạn có thể làm gì.

Phản ánh về tình hình

Trước khi cố gắng để ai đó bị sa thải, hãy dành thời gian để suy nghĩ về tình huống này. Tự hỏi tại sao bạn muốn người này bị sa thải. Bạn chỉ đơn giản là tìm thấy người gây phiền nhiễu? Nếu đó là vấn đề cá nhân mà CHUYỆN nói, bạn chỉ cần thấy người đó đáng ghét, hoặc bạn cảm thấy rằng người đó không thích bạn, đây không phải là một hành vi phạm tội. Đây có thể là thứ bạn đơn giản sẽ phải học để sống với công việc.

Mặt khác, nếu ai đó tạo ra một môi trường làm việc thù địch, hoặc can thiệp vào công việc của người khác, đó có thể là một vấn đề nghiêm trọng hơn, thậm chí có thể chữa được.

Nói chuyện với người

Nếu bạn không thể bỏ qua hoặc sống với vấn đề, trước tiên hãy thử thảo luận vấn đề với người đó. Mục tiêu của bạn nên là giải quyết vấn đề, thay vì khiến người đó bị sa thải. Nói cho người đó biết vấn đề là gì, giải thích nó ảnh hưởng đến bạn như thế nào (và / hoặc các đồng nghiệp khác) và yêu cầu họ giúp bạn đưa ra giải pháp.

Ví dụ: nếu đồng nghiệp xuất hiện muộn trong các cuộc họp nhóm, hãy kéo người đó sang một bên và giải thích điều này ảnh hưởng đến toàn bộ nhóm của bạn như thế nào. Giải thích rằng bạn cần người đó đến đúng giờ để tất cả bạn có thể làm việc hiệu quả cùng nhau.

Nếu nhiều người cảm thấy vấn đề là một vấn đề, hãy yêu cầu một hoặc hai người khác đi cùng bạn để nói chuyện với đồng nghiệp của bạn. Giữ cho nhóm nhỏ, để đồng nghiệp không cảm thấy bị tấn công. Nhưng có nhiều hơn một người ở đó sẽ cho đồng nghiệp thấy rằng đây không chỉ là vấn đề cá nhân của bạn với người đó.

Chuyển đến người quản lý của bạn

Nếu bạn nói chuyện với người đó và không có gì thay đổi (hoặc nếu bạn cảm thấy muốn giải quyết vấn đề với họ có thể dẫn đến sự thù địch), thì bạn có thể cân nhắc nói chuyện với sếp. Dưới đây là một số lời khuyên về cách nói chuyện với sếp của bạn về một đồng nghiệp mà bạn nghĩ nên bị sa thải:

• Gặp một người. Sắp xếp thời gian để trực tiếp nói chuyện với sếp của bạn về vấn đề này. Cố gắng sắp xếp thời gian trước, để bạn không bắt sếp vào thời điểm tồi tệ.
• Xóa bỏ mọi cảm xúc. Bạn không muốn nghe như bạn đang than vãn về người này. Thay vào đó, hãy bình tĩnh giải thích cách người đó gây ra vấn đề trong công việc, không phải cho cá nhân bạn, mà cho công ty. Là sự chậm trễ thường xuyên của anh ấy hoặc cô ấy dẫn đến bỏ lỡ các cuộc họp nhóm? Là ngôn ngữ xúc phạm của anh ấy hoặc cô ấy làm phiền khách hàng? Tập trung ít hơn vào cảm xúc của bạn và nhiều hơn vào tác động lớn hơn của người hành động LỚN.

• Cung cấp các ví dụ. Cố gắng cung cấp các ví dụ cụ thể về thời gian mà người bạn đang nói về hành động theo cách cụ thể mà bạn mô tả. Điều này có thể yêu cầu ghi lại hành vi của người này trong vài ngày hoặc vài tuần trước cuộc họp của bạn. Trong tài liệu của bạn, lưu ý ngày, thời gian và chi tiết của các sự kiện cụ thể. Nhưng hãy giữ những ví dụ ngắn gọn của bạn, bạn không muốn phàn nàn với sếp hàng giờ về người này.
• Đề cập đến người khác (nếu được phép). Nếu đồng nghiệp đã nói với bạn người này hành động hoặc hành vi của họ cũng làm phiền họ, hãy hỏi những đồng nghiệp đó nếu bạn có thể đề cập đến tên của họ trong cuộc họp. Điều này sẽ cung cấp cho mối quan tâm của bạn đáng tin cậy hơn. Tuy nhiên, don lồng đề cập đến những người khác trừ khi họ cho phép bạn.

• Tập trung vào các giải pháp. Don Cầu yêu cầu ông chủ của bạn sa thải người này. Thay vào đó, yêu cầu giúp đỡ giải quyết vấn đề. Ví dụ, bạn có thể nói, Bạn có thể giúp tôi suy nghĩ một số cách để giải quyết với đồng nghiệp X vấn đề này về sự chậm trễ của cô ấy trong các cuộc họp nhóm của chúng tôi không? Nếu nhà tuyển dụng của bạn hỏi bạn nên làm gì, bạn có thể nêu ý kiến ​​của mình. Tuy nhiên, hãy nhớ rằng bạn không thể khiến chủ nhân của mình sa thải ai đó, điều đó tùy thuộc vào chủ nhân.

Tập trung vào bản thân

Một khi bạn đã gặp sếp, hãy cố gắng để vấn đề được giải quyết. Tin tưởng chủ nhân của bạn để xử lý vấn đề, và biết rằng cuối cùng họ sẽ đưa ra quyết định liệu người đó có nên bị sa thải hay không.

Nếu người đó không bị sa thải, hãy cố gắng hết sức để tập trung vào công việc của chính bạn và đừng để thói quen hay hành vi của người đó làm bạn mất tập trung. Nếu người đó không bị sa thải và bạn cảm thấy bạn không thể tiếp tục làm việc cùng với người đó, hãy xem xét liệu bạn có nên từ chức hay không.

Khi nó có thể chờ đợi

Tất nhiên, có những lúc bạn phải hành động nhanh chóng. Ví dụ, nếu người đó đe dọa sự an toàn của bạn hoặc sự an toàn của người khác, bạn cần báo cho người quản lý của bạn ngay lập tức.

Tương tự, nếu người đó đang làm bất cứ điều gì bất hợp pháp (bao gồm quấy rối bạn hoặc người khác, hoặc phân biệt đối xử với bạn hoặc người khác), hãy xem xét đến thẳng bộ phận nhân sự (HR) của công ty bạn. Trước khi gặp trực tiếp một đại diện nhân sự, hãy gửi email đến HR để bạn bắt đầu một dấu vết giấy (có thể có ích nếu bạn cần thực hiện hành động pháp lý).

Ngoài ra, nếu người bạn muốn bị sa thải là chủ nhân của bạn, bạn sẽ phải đến gặp ông chủ Sếp của bạn hoặc đến phòng nhân sự. Hỏi xem bạn có thể khiếu nại một cách tự tin để vai trò của bạn trong khiếu nại không trở lại với sếp của bạn không. Tuy nhiên, một lần nữa, hãy suy nghĩ cẩn thận về việc bạn chỉ đơn giản là khó chịu với sếp của bạn, hoặc bạn nghĩ rằng anh ấy hoặc cô ấy thực sự gây thiệt hại cho công ty (hoặc vi phạm pháp luật) theo một cách nào đó.Nếu bạn chỉ thấy anh ấy hoặc cô ấy phiền phức, bạn có thể chỉ cần giữ mối quan tâm của bạn với chính mình.