Những thách thức trong cuộc sống và gia đình với lịch làm việc linh hoạt

Nhà tuyển dụng đồng ý về lợi thế cuộc sống và gia đình của lịch trình làm việc linh hoạt cho nhân viên. Sự linh hoạt cho phép nhân viên vĩ độ khi trẻ em bị ốm, trong các cuộc hẹn với bác sĩ, hội nghị giáo viên và vô số trách nhiệm của cuộc sống và gia đình với công việc cạnh tranh.

Người sử dụng lao động không hoàn toàn bị thuyết phục về những lợi thế cho người sử dụng lao động trong cuộc sống và gia đình. Bạn có thể giải quyết mối quan tâm này bằng các chính sách và hướng dẫn về cuộc sống và gia đình thúc đẩy lịch trình linh hoạt.

Khảo sát hỗ trợ nhu cầu về lịch làm việc linh hoạt

Theo khảo sát của FlexJobs, "Cha mẹ đi làm xếp hạng cân bằng cuộc sống công việc (84%) trước lương (75%) khi xem xét có nên đi làm hay không. Cân bằng cuộc sống trong công việc cũng được coi là lý do hàng đầu mà cha mẹ đi làm tìm kiếm linh hoạt. công việc, tiếp theo là gia đình, tiết kiệm thời gian và đi lại căng thẳng."

Khảo sát cho thấy:

• "40% cha mẹ đã nghỉ ngơi sau khi có con muốn tiếp tục làm việc nhưng nói rằng công việc của họ quá không linh hoạt để ở trong lực lượng lao động.
• "65% những người đã nghỉ ngơi trong sự nghiệp sau khi có con cho biết rất khó để bắt đầu lại sự nghiệp.
• "69% cha mẹ đi làm đã rời bỏ hoặc cân nhắc rời bỏ công việc vì nó thiếu linh hoạt.
• "Trong số các bà mẹ đi làm, 29% cho biết họ cảm thấy bị phân biệt đối xử tại nơi làm việc vì giới tính của họ và 15% cho biết họ cảm thấy hơi bị phân biệt đối xử tại nơi làm việc vì giới tính của họ.

• "Chỉ có 17% ​​cha mẹ đi làm cho biết họ không tin rằng khoảng cách về giới và bất bình đẳng giới là vấn đề tại nơi làm việc.
• "62% cha mẹ đi làm nghĩ rằng họ làm việc tại nhà hiệu quả hơn so với ở nơi làm việc truyền thống.
• "Cha mẹ làm việc quan tâm nhiều hơn đến việc làm việc từ xa (82%) và lịch trình linh hoạt (74%) so với làm việc tự do (48%)."

Câu hỏi thường gặp về Lịch làm việc linh hoạt

Dưới đây là những câu hỏi thường gặp hơn về lịch trình linh hoạt.

Những loại lịch trình làm việc linh hoạt có sẵn cho nhân viên?

Tùy thuộc vào loại lịch trình làm việc linh hoạt mà nhân viên đã đàm phán với chủ lao động, cuộc sống và trách nhiệm gia đình tác động đến nhân viên theo những cách khác nhau. Nhân viên đã sắp xếp một tuần nén hoặc bốn ngày, hoặc giờ linh hoạt hàng ngày, thường có thể làm việc cuộc sống và trách nhiệm gia đình vào thời gian nghỉ theo lịch trình của họ.

Nhân viên làm việc từ xa có một thách thức khác nhau. Nhưng, tất cả các bậc cha mẹ đều phải đối mặt với thử thách chăm sóc trẻ trong một tình huống bất thường.

Câu hỏi: Có phải mỗi nhân viên là một ứng cử viên cho một lịch trình làm việc linh hoạt?

Điều đó phụ thuộc vào chính sách của bạn và các hành động trong quá khứ của tổ chức của bạn Người quản lý và giám sát của bạn. Nếu giờ linh hoạt thường có sẵn cho nhân viên, tất cả nhân viên nên đủ điều kiện. Tùy thuộc vào tổ chức để phát triển một chính sách cho biết mức độ linh hoạt này sẽ hoạt động như thế nào trong tổ chức của bạn.

Đặt câu hỏi như mọi nhân viên có thể đến và đi theo ý muốn? Hoặc, mỗi nhân viên cần thông báo cho người giám sát của mình về giờ của mình và đến và rời đi như dự kiến.

Nếu cuộc sống bất ngờ và các sự kiện gia đình khiến một nhân viên đến muộn hoặc về sớm, tổ chức của bạn muốn điều này được xử lý như thế nào? Một email, IM, cuộc gọi điện thoại hoặc tin nhắn văn bản cho người giám sát? Nó rất quan trọng để truyền đạt thủ tục thích hợp cho nhân viên.

Một tuần nén có thể không hoạt động cho mọi nhân viên Công việc của bạn, vì vậy bạn sẽ muốn viết một chính sách cho biết những công việc nào, nếu có, đủ điều kiện cho một tuần làm việc bốn ngày. Vì đối xử khác biệt và nhân viên Cảm giác về sự công bằng, nhà tuyển dụng có thể quyết định rằng không có nhân viên nào đủ điều kiện cho một tuần làm việc bốn ngày. Trong các tổ chức khác, đặc biệt là sử dụng công việc theo ca, tuần làm việc bốn ngày có thể có ý nghĩa.

Cuộc sống đặc biệt và nhu cầu gia đình của Teleworking

Teleworking là thử thách lớn nhất trong lịch trình làm việc linh hoạt. Làm việc từ xa thành công đòi hỏi:

• Một nhân viên sẵn sàng làm việc độc lập và một mình và có những đặc điểm và đặc điểm phù hợp cho một mối quan hệ đường dài thành công,
• Một nhân viên có thể ngăn chặn cuộc sống của mình. (Vâng, sửa chữa nhà có thể đang gọi, nhưng anh ấy không trả lời cuộc gọi.)
• Một người quản lý sẵn sàng giao tiếp điện tử và thoải mái hỗ trợ nhân viên ngoại vi, và
• Một mức độ tin cậy nhất định rằng nhân viên sẽ thành công trên các mục tiêu và kết quả có thể đo lường mong muốn và người quản lý sẽ cung cấp mức độ hỗ trợ cần thiết để nhân viên thành công.

Do đó, bạn sẽ cần một chính sách làm việc từ xa cho phép nhân viên đăng ký làm việc từ xa, nhưng nhà tuyển dụng phải cấp phép. Người sử dụng lao động có quyền đồng ý hoặc không đồng ý với nhân viên làm việc từ xa bất cứ lúc nào trong mối quan hệ.

Câu hỏi: Chủ nhân nên xử lý thời gian của nhân viên như thế nào trong các tình huống chăm sóc trẻ bất thường như trẻ bị bệnh không thể đến nhà giữ trẻ? Cha mẹ có thể làm việc ở nhà không?

Vào những ngày mà việc sắp xếp chăm sóc trẻ bị gián đoạn bởi các vấn đề như cơ sở giữ trẻ ban ngày hoặc trẻ bị bệnh, yêu cầu nhân viên phải nghỉ một ngày ốm, ngày nghỉ hoặc thời gian PTO cho cha mẹ. Cho phép nhân viên sử dụng thời gian trong thời gian nửa ngày, vì vậy nhân viên không bị phạt khi chăm sóc trẻ em là trách nhiệm chung. Thật không công bằng cho người sử dụng lao động rằng một nhân viên có thể chăm sóc trẻ em trong khi họ đang làm việc.

Câu hỏi: Làm thế nào nhân viên làm việc từ xa nên xử lý các sắp xếp chăm sóc trẻ em?

Nghiên cứu cuộc sống và lập kế hoạch linh hoạt thân thiện với gia đình trình bày một số quan điểm gây tranh cãi. Một mặt, một số tổ chức cho phép nhân viên làm việc tại nhà để họ có thể dành nhiều thời gian hơn cho con cái.

Các tổ chức khác yêu cầu sắp xếp chăm sóc trẻ em thay thế, theo chính sách, cho nhân viên làm việc tại nhà bán thời gian hoặc toàn thời gian.

Đối với các sắp xếp làm việc từ xa để làm việc cho nhà tuyển dụng, phương pháp thứ hai được ưu tiên. Theo yêu cầu, theo chính sách, một nhân viên sắp xếp việc chăm sóc trẻ em cho phép nhân viên tập trung hoàn toàn vào công việc của họ.

Ngay cả khi người chăm sóc và trẻ em ở trong nhà, cha mẹ vẫn có thể làm việc không bị gián đoạn, vẫn có nhiều thời gian hơn vào bữa trưa và nghỉ ngơi với trẻ.