Chia sẻ công việc và lợi ích của nó cho cha mẹ

Nếu bạn đang xem chia sẻ công việc như một cách để tồn tại trong thế giới làm việc 24-7 của chúng tôi, bạn sẽ muốn hiểu chia sẻ công việc là gì và tìm hiểu các câu hỏi thường gặp (FAQ) về chia sẻ công việc.

Câu hỏi thường gặp về chia sẻ công việc bao gồm, những lợi ích cho bạn, lợi ích cho nhà tuyển dụng và cách thực hiện chia sẻ công việc.

Lợi ích chia sẻ công việc cho bạn

Đối với các ông bố và bà mẹ đang làm việc, việc chia sẻ công việc mang đến một vết nứt trong sự nghiệp có năng lực cao - loại thường tiêu tốn mọi khoảnh khắc thức giấc của bạn. Với hai nhân viên đảm nhận một vai trò đó, mỗi người có thể làm việc một tuần làm việc 20 (hoặc 30) giờ trong khi cung cấp cho nhà tuyển dụng phạm vi bảo hiểm đầy đủ của vị trí và không bị trượt vào đường đua của mẹ.

Trong nhiều công việc bán thời gian, người lao động kết thúc với các nhiệm vụ ít mong muốn hoặc thách thức hơn bởi vì nhà tuyển dụng cần các dự án cao cấp hoàn thành trong khung thời gian chặt chẽ. Nhưng một nhóm chia sẻ công việc có thể giải quyết công việc đòi hỏi đó cũng như, nếu không tốt hơn, một nhân viên toàn thời gian. Rốt cuộc, mỗi thành viên trong nhóm làm mới sự sáng tạo và năng lượng của cô ấy với nhiều thời gian ra khỏi công việc.

Mỗi đối tác chia sẻ công việc có thể tận hưởng tình bạn có một đồng nghiệp với thời gian làm việc giảm hơn là làm nhân viên bán thời gian duy nhất trong một bộ phận. Cô không bao giờ phải tự hỏi những gì cô đã bỏ lỡ trong một cuộc họp vào ngày nghỉ vì đồng đội của cô đã ở đó.

Quan trọng nhất, chia sẻ công việc bảo vệ nhân viên khỏi bị gọi vào ngày nghỉ của họ vì đối tác chia sẻ công việc đang làm nhiệm vụ. Không giống như nhiều công việc được bù đắp trên cơ sở bán thời gian nhưng hàng giờ lại gần với toàn thời gian, chia sẻ công việc mang lại kết thúc vững chắc cho tuần làm việc.

Lợi ích chia sẻ công việc cho nhà tuyển dụng

Một câu hỏi thường gặp khác về chia sẻ công việc liên quan đến việc liệu nó có thể mang lại lợi ích cho nhà tuyển dụng hay không. Trong một từ, có! Đây là cách thực hiện:

Hai tâm trí làm việc cùng nhau trên một vấn đề duy nhất thường sẽ đưa ra các giải pháp sáng tạo và đa dạng hơn. Nhà tuyển dụng có được hai người với các kỹ năng và kinh nghiệm khác nhau ở một vị trí duy nhất, mở rộng khả năng của lực lượng lao động của họ. Chẳng hạn, một trường đại học có thể thuê một chuyên gia về lịch sử thời trung cổ và một nhà sử học hiện đại trong khi chỉ lấp đầy một vị trí.

Burnout giảm và năng suất tăng bởi vì mỗi nhân viên đều tươi tỉnh cho một nửa số tuần làm việc của mình. Một số người quản lý các nhóm chia sẻ công việc nhận thấy rằng họ có tổ chức và chiến lược hơn về công việc của họ vì họ phải giải thích những gì họ đã hoàn thành mỗi tuần để đối tác chia sẻ công việc chọn nơi họ rời đi.

Bảo hiểm kỳ nghỉ dễ dàng hơn bởi vì một nhân viên có thể làm việc trong khi người kia ở bãi biển - ngay cả khi chỉ trong nửa tuần. Các đối tác chia sẻ công việc có thể sắp xếp thời gian nghỉ của họ và thậm chí có thể đồng ý đến toàn thời gian trong khi người kia đang trong kỳ nghỉ.

Thực hiện chia sẻ công việc

Câu hỏi đầu tiên trong việc thực hiện chia sẻ công việc là không gian vật lý mà hai nhân viên sẽ chia sẻ. Họ nên có một bàn làm việc hoặc làm việc cạnh nhau? Nhiều cổ phiếu công việc chồng chéo trong một vài giờ mỗi tuần, vì vậy có thể có ý nghĩa để có thể chứa cả hai người cùng một lúc, nếu có thể.

Tiếp theo, tìm ra lịch trình. Thật là rõ ràng nhất khi các nhân viên quyết định lịch trình hàng tuần giữa họ và truyền đạt nó cho người quản lý và đồng nghiệp - cũng như mọi thay đổi vào phút cuối.

Cuối cùng, thực hiện một hệ thống truyền thông mà cả đối tác chia sẻ công việc đều hiểu và thích sử dụng. Đơn giản nhất là có một địa chỉ email và số điện thoại. Thật hữu ích khi nói rõ với các nhân viên và khách hàng khác về cách thức hoạt động của nó, vì vậy họ không gửi một trò đùa riêng tư cho một người, chỉ để người khác đọc nó!