Tìm hiểu về Yêu cầu chuyển khoản bên

Chuyển giao bên là sự di chuyển của một nhân viên từ công việc này sang công việc khác trong một tổ chức có cùng mức lương. Có nhiều lý do để ai đó có thể yêu cầu chuyển bên. Một số trong những phổ biến nhất được mô tả dưới đây.

Mở rộng kỹ năng hoặc chuyên môn

Nhiều người nghĩ cách duy nhất để thăng tiến nghề nghiệp là tìm kiếm các vị trí ở cấp cao hơn trong một tổ chức hoặc trong ngành nghề của họ. Nhưng đây không phải là luôn luôn như vậy.Mặc dù trở nên thực sự giỏi về một điều hoặc biết một vấn đề cực kỳ tốt, nhưng điều đó có thể làm tổn thương một người có khả năng tiến lên, có một kỹ năng rộng lớn trong một tài sản.

Các vị trí trong tiếng vang trên của chính phủ đòi hỏi ít kỹ năng kỹ thuật và kỹ năng nhiều người hơn. Các giám đốc điều hành cần làm quen với các chức năng mà họ giám sát, nhưng họ dựa vào đội ngũ nhân viên của mình để tìm ra các loại hạt và bu lông của các quyết định chính sách và quy trình.

Những người tìm kiếm vị trí điều hành trong chính phủ cần có kiến ​​thức làm việc về tất cả các bộ phận của một tổ chức mà họ muốn lãnh đạo. Làm việc trong các lĩnh vực khác nhau mang lại cho nhân viên một sự hiểu biết sâu rộng và sâu sắc về tổ chức. Có kỹ năng quản lý và khả năng lãnh đạo, và bạn có những kiến ​​thức của một giám đốc điều hành.

Không phải ai cũng muốn trở thành một giám đốc điều hành, nhưng làm việc trong các bộ phận khác nhau của một tổ chức làm cho nhân viên trở nên linh hoạt và có giá trị hơn. Khi gặp khó khăn và một tổ chức chính phủ phải thực hiện cắt giảm lực lượng, những người đa năng thấy mình được tuyển dụng trong khi những người khác không có việc làm.

Sự kiệt sức trong công việc hiện tại

Một số công việc của chính phủ được biết đến với việc đốt người. Cán bộ chỉnh sửa và nhân viên xã hội có những công việc căng thẳng mà không phải trả nhiều tiền. Những yếu tố này nhanh chóng dẫn đến sự kiệt sức của nhân viên. Nhân viên bị đốt cháy thường xuyên bị ốm, nghỉ phép nhiều hơn và nghỉ việc chỉ sau vài tháng làm việc. Khi nhân viên nhận ra sự kiệt sức sắp xảy ra hoặc hiện tại của họ, họ có thể thực hiện các bước để thoát khỏi trò đùa đó.

Một cái gì đó một nhân viên có thể làm là tìm kiếm một sự chuyển giao bên. Điều này giữ cho nhân viên với tổ chức nhưng tạo cho nhân viên một vai trò mong muốn hơn. Tổ chức có thể giữ một nhân viên có kinh nghiệm và nhân viên có thể làm một công việc nhiều hơn theo ý thích của mình.

Burnout là tốn kém cho một tổ chức. Mọi người không chỉ rời đi mà gây ra tỷ lệ doanh thu cao, mà một số người bỏ việc trước khi họ rời đi có nghĩa là họ làm việc kém vì họ không còn quan tâm đến công việc. Tỷ lệ doanh thu có thể định lượng, nhưng kịch bản sau gần như không thể đo lường được. Các tổ chức tốt hơn nhiều khi di chuyển xung quanh đốt cháy nhân viên hơn là mất họ hoặc khiến họ rơi vào hiệu suất kém.

Di chuyển dưới một giám sát khác

Có nhiều lý do ai đó có thể muốn một người giám sát khác. Giống như ai đó có thể bị đốt cháy trong một công việc, người ta cũng có thể bị đốt cháy trên một giám sát viên. Đôi khi mọi người không bao giờ làm việc tốt với nhau, và đôi khi sự quen thuộc giống nhau khinh miệt.

Mối quan hệ sắt đá có thể không phải là lỗi của một người, nhưng nó phải được xử lý để cải thiện tổ chức. Ai đó có thể tìm cách chuyển bên để di chuyển dưới một người giám sát khác. Điều này có thể được thực hiện khá dễ dàng trong các cơ quan liên bang và tiểu bang lớn có các nhóm có cùng vị trí. Tổ chức có thể thiết lập một quy trình nơi nhân viên có thể yêu cầu được di chuyển khi có chỗ trống.

Cần cho một di chuyển địa lý

Đối với nhiều cặp vợ chồng, cả hai vợ chồng làm việc. Điều này có thể đặt ra những tình huống khó xử thú vị xung quanh thay đổi công việc. Một người phối ngẫu có thể có một công việc với mức lương cao hơn nhiều, nhưng nếu người phối ngẫu đó rời bỏ công việc hiện tại của mình, gia đình có thể mang lại thu nhập ít hơn sau khi thay đổi công việc của người phối ngẫu đầu tiên.

Các tổ chức lớn thường có thể giúp nhân viên của họ với vấn đề này. Quá trình tương tự mà một nhân viên có thể sử dụng để thoát ra khỏi một người giám sát cụ thể có thể được sử dụng để thay đổi trụ sở địa lý của nhân viên. Miễn là tổ chức có nhu cầu về nhân viên trong một vài địa điểm mới, nhân viên có thể đảm bảo một vị trí ở đó.