Phỏng vấn thêm Cờ Đỏ cho Nhà tuyển dụng

01 Triển lãm Hành vi giao tiếp không phù hợp với người phỏng vấn

Những người được phỏng vấn đã chuẩn bị có những vết cắn âm thanh hiệu quả, được phát triển và diễn tập để trả lời các câu hỏi phỏng vấn phổ biến và dự kiến. Các ứng viên mong đợi rằng bạn sẽ yêu cầu chi tiết về hồ sơ xin việc và thư xin việc của họ - và theo dõi những câu hỏi đó bằng những câu hỏi thăm dò để biết thêm thông tin.

Bằng chứng về kinh nghiệm, sự phù hợp và kiến ​​thức được thể hiện trong câu trả lời của họ cho các câu hỏi tiếp theo của bạn. Ứng viên có thể cung cấp chi tiết bạn cần để đánh giá năng lực của mình trong lĩnh vực bạn đang đánh giá không?

Các câu hỏi tiếp theo mẫu khuyến khích ứng viên xây dựng và cung cấp chi tiết có thể bao gồm: Hãy cho tôi biết thêm về cách nhóm của bạn hoàn thành dự án mà bạn vừa mô tả cho chúng tôi. Bạn đã đóng vai trò gì trong đội?

Chúng tôi tiếp cận hầu hết các dự án sử dụng các đội trong công ty của chúng tôi; Bạn có thường xuyên tham gia vào cách tiếp cận nhóm để lập kế hoạch dự án không? Bạn đã gặp phải vấn đề gì với các thành viên trong nhóm không thực hiện và bạn đã giải quyết những vấn đề này như thế nào?

Bằng chứng về kiến ​​thức cho người phỏng vấn của bạn nằm trong thông tin cụ thể và chi tiết mà ứng viên cung cấp. Các chi tiết cung cấp cho bạn một bức tranh về các kỹ năng, kinh nghiệm của ứng viên, khả năng phù hợp với văn hóa của bạn và xem những gì anh ấy xem là quan trọng - tất cả các lĩnh vực quan trọng để bạn đánh giá trong cuộc phỏng vấn xin việc.

Các câu hỏi tiếp theo và theo dõi của bạn rất quan trọng trong đánh giá của bạn về ứng viên. Ngoài ra, nếu cô ấy có thể nói với bạn tại sao, như thế nào, cái gì, khi nào, ở đâu và ai, cô ấy có khả năng tôn tạo những thông tin và thành tích của mình. Tốt nhất, cô ấy đã có một manh mối về những gì tạo ra kết quả của mình. Được rồi, ứng cử viên tiếp theo.

03 Đừng có kế hoạch ở lại rất lâu trong công việc của bạn

Bạn không bao giờ có thể dự đoán - và bạn có thể yêu cầu - chỉ cần một nhân viên tiềm năng dự định làm việc cho bạn trong bao lâu nhưng hãy xem những lá cờ đỏ rõ ràng mà bạn sẽ là bước đệm nhanh chóng đến nơi mà ứng viên thực sự muốn đến.

Có lẽ gia đình và bạn bè thân thiết của họ sống ở bờ biển phía Tây và công việc của bạn là ở giữa nước Mỹ. Hoặc họ đề cập rằng họ đã cố gắng di dời đến bờ biển phía đông nhưng việc tìm kiếm từ xa rất khó khăn.

Một ứng cử viên đề cập rằng bạn gái của anh ta đang làm việc ở Las Vegas

và rằng anh cần một lịch trình linh hoạt để anh có thể dành thời gian cho cô. Một người khác nói với ủy ban phỏng vấn rằng chồng cô đang hoàn thành bằng cấp của mình tại trường đại học địa phương và họ đã di dời nơi anh ta có thể tìm được việc làm sau khi tốt nghiệp.

Nhà tuyển dụng phải đối mặt với một vấn đề bổ sung trong nền kinh tế hiện tại. Những người tìm kiếm việc làm đang tìm kiếm một công việc - bất kỳ công việc nào - chỉ để mang lại một mức lương. Và, một số người tìm việc này không bao giờ ngừng tìm kiếm ngay cả khi họ chấp nhận vị trí của bạn.

Vì vậy, vâng, một số người tìm kiếm sự chuyển đổi nghề nghiệp và có những lý do chính đáng khác tại sao một cá nhân có thể chấp nhận một công việc mà họ được yêu cầu quá mức, nhưng nhiều người khác đang giải quyết cho đến khi họ có thể tìm thấy điều gì đó tốt hơn.

Các ứng viên cung cấp tất cả các loại manh mối về kế hoạch của họ nếu bạn lắng nghe. Mặc dù tôi nhận ra rằng đây không phải là tiêu chí khách quan về bằng cấp, tôi có một thời gian khó khăn khi tuyển dụng một nhân viên mà tôi biết sẽ ở lại trong một khoảng thời gian ngắn.

Đặc biệt là khi bạn có các ứng viên đủ điều kiện khác, tại sao bạn lại đầu tư đào tạo, cố vấn và mất thời gian cơ hội ở một nhân viên ngắn hạn?

04 Nói chuyện không phù hợp về chủ cũ của họ

Mọi người có những ông chủ tồi và những công ty tồi tồn tại. Một số đồng nghiệp là những kẻ bắt nạt và một tinh thần tự do gặp khó khăn trong việc thích nghi với môi trường làm việc chính thức, phân cấp. Nhưng, tại sao một ứng viên sẽ dành thời gian phỏng vấn quý giá để nói xấu người chủ cũ của mình?

Thật không may, ứng viên đang gửi một thông điệp mạnh mẽ cho bạn. Nếu anh ta nói tiêu cực về người chủ cũ của mình trong một cuộc phỏng vấn với bạn, bạn sẽ biết rằng anh ấy sẽ nói chuyện tiêu cực về bạn - có lẽ ngay cả khi anh ta vẫn còn làm việc.

Vì chất lượng của các ứng cử viên bạn thu hút phụ thuộc một phần vào danh tiếng của bạn như một nhà tuyển dụng, tại sao thuê một nhân viên, người sẽ, đúng hay sai, kéo danh tiếng của bạn xuống?

Đặc biệt đáng chú ý là các câu trả lời của ứng viên cho các câu hỏi như: Tại sao bạn rời bỏ công việc hiện tại hoặc nhà tuyển dụng của bạn? Tại sao bạn bị sa thải khỏi công việc cuối cùng của bạn? Mô tả mối quan hệ của bạn với sếp cũ của bạn. Làm thế nào bạn xử lý mối quan hệ của bạn với một đồng nghiệp khó khăn?

Lắng nghe cẩn thận và chú ý phản ứng của ứng viên.

05 Thất bại trong việc ăn mặc cẩn thận khi phỏng vấn

Tôi đã thuê các ứng viên không được dọn dẹp hoàn hảo và thích hợp cho một cuộc phỏng vấn. Đáng chú ý nhất, chúng tôi đã thuê một bà mẹ trẻ vừa sinh con mới chỉ mười ngày trước cuộc phỏng vấn. Mong đợi những vấn đề mới về em bé, ủy ban phỏng vấn đã khắc phục khả năng đó và bỏ lỡ tin nhắn mà cô gửi bằng móng tay bị hỏng, bẩn.

Nhìn lại, khi chúng tôi sa thải nhân viên, sự xuất hiện của cô ấy đã báo hiệu những thất bại trong công việc tiềm năng của cô ấy. Vô tổ chức và lộn xộn, cô gặp khó khăn trong việc theo dõi và giải quyết các mối quan tâm và khiếu nại của khách hàng ở vị trí dịch vụ khách hàng của mình.

Và, sự thiếu quan tâm đến chi tiết của cô ấy đã khiến đồng nghiệp của cô ấy phải xem xét lại mọi hoạt động và một trường hợp trước đây cô ấy đã xử lý khi chấm dứt việc làm của mình.

Vâng, ngoại hình, phụ kiện phù hợp, và đặc biệt, sự sạch sẽ và vấn đề hương vị tốt. Trong trường hợp ứng viên cho một cuộc phỏng vấn, những gì bạn thấy là chính xác những gì bạn nhận được.

Đừng nói với bản thân bạn vì tin vào điều này. Một tấm thời trang trong quần áo đắt tiền bạn không cần, nhưng, bẩn thỉu, nhếch nhác, nhăn nheo và không phù hợp là những tín hiệu lớn để bỏ qua nhân viên tương lai này.

06 kết luận

Đây là năm lá cờ đỏ lớn mà nhà tuyển dụng cần chú ý khi phỏng vấn nhân viên tương lai. Chọn và thuê một nhân viên là một công việc khó khăn, nhưng hãy nghĩ về quy trình theo cách này.

Bạn đang yêu cầu một cá nhân không xác định đi vào nhà của bạn. Bạn sẽ làm việc với người đó mỗi ngày, có thể trong ba mươi năm hoặc hơn.

Liệu nó có ý nghĩa gì khi đưa ra quyết định tuyển dụng dựa trên sự tương tác của ứng viên với một nhân viên trong một cuộc phỏng vấn không? Quan trọng hơn, bạn sẽ mời một ứng viên có lỗ hổng chết người, mà bạn đã xác định và lo lắng trong cuộc phỏng vấn, để tham gia nhóm của bạn? Tôi muốn nghĩ - không phải.