Nhà tuyển dụng làm gì với việc đóng băng tuyển dụng?

Đôi khi, ngay cả công ty thành công nhất cũng trải qua một cuộc suy thoái. Có lẽ việc ra mắt sản phẩm mới đã thất bại trong việc tạo ra cơ sở khách hàng mong muốn hoặc doanh thu giảm vì tiền thuê cho cơ sở sản xuất của bạn chỉ tăng gấp ba. Trong một kịch bản như vậy, nó có thể trở nên cần thiết để thực hiện đóng băng tuyển dụng.

Trong thời gian đóng băng tuyển dụng, một chủ nhân quyết định ngừng tuyển dụng nhân viên cho tất cả các vị trí không cần thiết. Nó cho phép một người sử dụng lao động hợp nhất các nhân viên hiện tại và có khả năng tái cấu trúc các phòng ban để hoàn thành công việc cần thiết để phục vụ khách hàng của doanh nghiệp.

Giải pháp cho việc thuê đóng băng

Ngay cả khi đóng băng tuyển dụng, các nhà tuyển dụng thông minh vẫn tiếp tục thuê chiến lược trong các lĩnh vực mà kỹ năng và tài năng là điều cần thiết để đảm bảo hoạt động kinh doanh thành công và trong các lĩnh vực tạo ra doanh thu. Thông thường, những nhân viên cần thiết này là các chuyên gia tư vấn hoặc dịch giả tự do làm việc hàng giờ, hàng ngày hoặc hàng tuần và không được trả lương và có hợp đồng ngắn hạn.

Trong quá trình tuyển dụng đóng băng, nghiên cứu và phát triển, hỗ trợ hành chính, đào tạo và tuyển dụng là những lĩnh vực chính có thể cần phải được giữ trong thời gian ngắn mà không cần tuyển dụng mới. Tất nhiên, nếu bạn sở hữu một đại lý xe hơi và đó là mùa bận rộn của bạn, bạn có thể cần phải thuê thêm một nhân viên bán hàng hoặc hai người trên cơ sở tự do, tất nhiên.

Hiệu ứng kéo dài của việc đóng băng tuyển dụng

Một thành phần khác của việc đóng băng tuyển dụng là loại bỏ các vị trí bị bỏ trống trong quá trình đóng băng nếu chúng không được coi là thiết yếu để thực hiện công việc cốt lõi. Việc đóng băng tuyển dụng, thường được thực hiện để cắt giảm chi phí kinh doanh, hoặc để phù hợp với quy mô kinh doanh, là một sự thay thế ít kịch tính hơn cho việc sa thải nhân viên.

Làm thế nào nhân viên có thể phản ứng

Nhà tuyển dụng nên xem xét rằng việc đóng băng tuyển dụng có thể ảnh hưởng đến nhân viên hiện tại theo những cách tiêu cực. Do một đội ngũ nhân viên mảnh khảnh, nhân viên có thể được yêu cầu đảm nhận nhiều công việc hoặc trách nhiệm hơn. Họ cũng có thể cần thực hiện các bước quan trọng trong quy trình làm việc khi bạn không thể lấp đầy một vị trí trống do đóng băng tuyển dụng.

Phần lớn nhân viên của bạn sẽ sẵn sàng làm việc với bạn để hoàn thành các công việc không hoàn thành và nhiệm vụ công việc, miễn là họ biết, có một điểm cuối. Tin rằng khối lượng công việc bổ sung là vĩnh viễn sẽ ảnh hưởng tiêu cực đến tinh thần của nhân viên tại một điểm quan trọng đối với doanh nghiệp, khi bạn cần sự giúp đỡ và hiểu biết từ nhân viên của mình nhiều nhất. Đó là khi bạn trở nên đương nhiên khi giao tiếp với nhân viên của mình và cho họ biết rằng công việc và sinh kế của họ là an toàn.

Giữ một mắt trên các nhà quản lý

Trong thời gian đóng băng tuyển dụng, người sử dụng lao động nên hạn chế người quản lý của họ thêm nhân viên bổ sung theo những cách được chọn để khắc phục tình trạng đóng băng. Những tình huống giải quyết này bao gồm các hành động như thêm nhân viên tạm thời hoặc đội ngũ, thuê nhân viên bán thời gian không có lợi ích và thuê nhân viên thực tập.

Điều này rất quan trọng bởi vì nhân viên thường xuyên của bạn sẽ xem qua hợp đồng của người quản lý và nhu cầu đóng băng tuyển dụng sau đó sẽ bị nghi ngờ, và nhân viên sẽ phẫn nộ khi phải đảm nhận nhiều công việc hơn, mà không phải trả thêm tiền.

Việc thực hiện đóng băng tuyển dụng là không có gì phải xấu hổ và không đánh vần thất bại từ phía bạn. Đó là một biện pháp ngăn chặn để đảm bảo sự thành công của hoạt động trong khi vẫn giữ được những nhân viên quan trọng và có giá trị nhất của bạn.