Tổng quan về kế hoạch kinh doanh Mô tả chung

Viết một kế hoạch kinh doanh có thể không phải luôn luôn là bước đầu tiên bạn thực hiện khi hình thành doanh nghiệp của mình, nhưng đó là một bước cần thiết mà bạn phải thực hiện tại một số điểm. Bạn càng sớm bắt đầu thực hiện kế hoạch kinh doanh của mình, bạn càng sớm có thể sắp xếp tất cả các ý tưởng của mình và bắt đầu tìm kiếm các nhà đầu tư và tài trợ.

Kế hoạch kinh doanh là một hướng dẫn

Một kế hoạch kinh doanh không có ý định được thiết lập trong đá. Trên thực tế, nó phục vụ tốt hơn như một lộ trình, một hướng dẫn để giúp bạn theo dõi theo mục đích và nhiệm vụ của bạn, nhưng tất cả các kế hoạch kinh doanh nên được xem xét theo thời gian và luôn cập nhật. Một trong những lý do quan trọng nhất để giữ cho kế hoạch kinh doanh của bạn luôn mới mẻ là bạn sẽ chuẩn bị tốt hơn để đăng ký vay, hợp đồng chính phủ và theo đuổi các lựa chọn khác cho doanh nghiệp của bạn khi chúng phát sinh.

Một kế hoạch kinh doanh được chia thành các phần và mặc dù không có một công thức chính xác nào cho kế hoạch kinh doanh, một số thông tin nhất định phải được đưa vào tất cả các kế hoạch kinh doanh và mô tả chung là một trong những mục không thể thương lượng. Trong một số trường hợp, một khoản trợ cấp hoặc khoản vay cụ thể có thể yêu cầu bạn gửi một số thông tin nhất định theo một định dạng cụ thể hoặc để giữ kế hoạch kinh doanh của bạn ở một trang hoặc giới hạn ký tự nhất định. Nếu bạn đang chuẩn bị một kế hoạch kinh doanh (hoặc cập nhật một kế hoạch) cho một mục đích cụ thể, hãy hiểu mục đích và các yêu cầu duy nhất của nó trước khi gửi kế hoạch kinh doanh của bạn.

Mô tả chung (Công ty)

Mô tả chung về công ty trong kế hoạch kinh doanh của bạn sẽ chứa một số thông tin cũng sẽ được đưa vào sau trong kế hoạch tiếp thị và tóm tắt điều hành (phần cuối của kế hoạch kinh doanh nhỏ), nhưng bạn vẫn cần tóm tắt thông tin trong mô tả chung.

Mô tả chung về công ty cho phép bạn bao gồm thông tin và chi tiết quan trọng về doanh nghiệp của bạn, cấu trúc doanh nghiệp của bạn và các giá trị cốt lõi của nó.

Trong đoạn mở đầu của bạn bao gồm thông tin rõ ràng, súc tích về:

Bản chất kinh doanh của bạn

Điều này bao gồm ngành hoặc nghề của bạn và doanh nghiệp của bạn sẽ làm gì.

Cơ cấu kinh doanh

Làm thế nào một doanh nghiệp được hình thành (cấu trúc pháp lý) và tại sao hình thức sở hữu này hoạt động tốt nhất cho doanh nghiệp.

Tuyên bố sứ mệnh

Đây không phải là một mục bắt buộc. Tuy nhiên, đó là một ý tưởng tốt để bao gồm một. Một tuyên bố sứ mệnh là ngắn, dài 30 đến 40 từ, và đưa ra một cái nhìn tổng quan ngắn gọn về mục đích của công ty và bất kỳ nguyên tắc hướng dẫn nào.

Nếu bạn sẽ không bao gồm một tuyên bố sứ mệnh, hãy bỏ qua mục tiếp theo. Tuy nhiên, một tuyên bố sứ mệnh có thể giúp bạn thu hút các nhà đầu tư, nhà tài trợ và những người khác có thể chia sẻ tầm nhìn của bạn, vì vậy bạn nên có lý do thực sự tốt nếu bạn quyết định không đưa tuyên bố sứ mệnh của công ty bạn như một phần của mô tả chung.

Mục tiêu và mục tiêu của công ty

Mô tả chung về kế hoạch kinh doanh của bạn nên bao gồm các mục tiêu và mục tiêu quan trọng sau thông tin cơ bản về công ty của bạn.

Nhiều người không nhận thức được sự khác biệt giữa mục tiêu và mục tiêu. Đây là sự khác biệt giữa hai:

Những mục tiêu

Một mục tiêu hỗ trợ cho việc đạt được một mục tiêu và là một tuyên bố về nơi bạn muốn ở trong tương lai. Ví dụ, mục tiêu của bạn là tăng doanh số, mục tiêu có thể là "phát triển kinh doanh lặp lại bằng cách trở thành người dẫn đầu trong các hoạt động dịch vụ khách hàng mẫu mực".

Mục tiêu

Một mục tiêu là một thành tích có thể đo lường được; đó là nơi bạn hy vọng sẽ đến Ví dụ, tăng doanh số 15% trong quý thứ ba là một mục tiêu.

Tài nguyên, triết lý kinh doanh và tổng quan về tiếp thị

Phần thông tin chung này trong kế hoạch kinh doanh của bạn cũng nên bao gồm thông tin về những gì quan trọng đối với bạn trong kinh doanh. Nó bao gồm các giá trị và triết lý, cũng như các điểm mạnh và tài nguyên của bạn.

Mô tả ngắn gọn thị trường mục tiêu của bạn là ai (bạn sẽ bao gồm chi tiết hơn trong phần kế hoạch tiếp thị của bạn sau này) và cách bạn sẽ tiếp cận thị trường của mình.

Mô tả ngành của bạn, sự biến động và tiềm năng tăng trưởng của ngành, cũng như các dự đoán trong tương lai về nhu cầu cho các sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn.

Tóm tắt bằng cách cung cấp thông tin về các điểm mạnh và tài nguyên mà bạn và bất kỳ đối tác làm việc nào mang lại cho doanh nghiệp để giúp doanh nghiệp thành công. Bạn không cần bao gồm một sơ yếu lý lịch dài, nhưng bao gồm kinh nghiệm có liên quan.

Tóm tắt và kết thúc suy nghĩ

Nó có thể giúp nghĩ về mô tả chung của bạn như một cái bắt tay giới thiệu và ấn tượng đầu tiên. Chính xác, giới thiệu doanh nghiệp của bạn với những người khác có thể đọc kế hoạch kinh doanh của bạn để họ có ấn tượng ban đầu tốt và muốn tìm hiểu thêm về bạn và doanh nghiệp của bạn.