Lợi ích của Flextime và Telecommuting Biến đổi nơi làm việc

Người ta ước tính rằng gần 3,7 triệu nhân viên hiện làm việc tại nhà ít nhất là bán thời gian, tăng 103% kể từ năm 2005. (Nguồn: GlobalWorkplaceAnalytics.com) Hàng triệu người làm việc ở các vị trí có thể dễ dàng cho vay để linh hoạt và làm việc từ xa các ngày trong tuần.

Các chuyên gia từ lâu đã dự đoán rằng sự xuất hiện của công nghệ di động sẽ có tác động lớn đến cách mọi người làm việc. Ngay cả ở những nơi làm việc trực tiếp, các nghiên cứu đã chỉ ra rằng nhân viên vẫn dành tới năm giờ mỗi ngày cho điện thoại di động thông minh của họ. Đây là rất nhiều tin nhắn và lướt Internet và hợp tác sử dụng công nghệ di động, trong văn phòng và trên đường đi.

Nó không có gì lạ khi nơi làm việc như chúng ta biết đang biến đổi. Để theo kịp các xu hướng và sở thích của nhân viên, các nhà tuyển dụng thông minh đã bắt đầu cung cấp nhiều thời gian linh hoạt và làm việc từ xa hơn. Tại sao những lợi ích này rất quan trọng đối với sự thành công của các tổ chức? Hãy để kiểm tra điều này nhiều hơn một chút.

Không khí kinh doanh đã hoàn toàn toàn cầu bây giờ.

Điều này là do các công ty bắt đầu mở rộng trên toàn cầu, có nghĩa là các đội không còn luôn ngồi trong cùng một văn phòng, hoặc thậm chí cùng một tiểu bang hoặc quốc gia. Thật dễ hiểu khi nhu cầu làm việc ngoài giờ làm việc bình thường để phù hợp với các thành viên trong nhóm ở các múi giờ khác sẽ đòi hỏi sự linh hoạt hơn trong việc lên lịch. Cũng vậy, nhân viên đi du lịch có thể mang theo công việc của họ trên đường để cải thiện mức năng suất và các công ty có thể thuê ngoài một cách an toàn cho các nhà thầu ở các khu vực khác.

Làm việc từ xa và flextime thu hút thế hệ công nhân trẻ hơn, hiểu biết nhiều về kỹ thuật.

Nếu công ty của bạn hy vọng thu hút và tuyển dụng được nhân tài mới nhất, thì gói lợi ích nhân viên cho phép lịch trình linh hoạt và các lựa chọn công việc từ xa là một lợi ích lớn. Millennials, hiện chiếm số lượng công nhân lớn nhất (chỉ sau Baby Boomers đang rời đi), thiên về lịch trình làm việc lỏng lẻo hơn, cho phép họ tập trung vào công việc khi họ muốn và ưu tiên các cam kết cá nhân của họ thời gian. Vào năm 2025, 75 phần trăm lực lượng lao động Hoa Kỳ sẽ được tạo thành từ Millennials, và điều này có nghĩa là, Họ muốn linh hoạt và linh hoạt hơn ", theo Evelyn Fiskaa, Giám đốc phát triển nghề nghiệp tại Đại học Dominican ở New York.

(Nguồn: Forbes)

Một giá trị mới ở nơi làm việc là cân bằng cuộc sống công việc hơn, với thời gian làm việc linh hoạt và từ xa dẫn đầu.

Nghiên cứu về tính linh hoạt tại nơi làm việc năm 2015 cho thấy, trong khi đó, 67% người sử dụng lao động cảm thấy công nhân có sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống, 45% nhân viên không đồng ý với nhau. Bắt đầu với Thế hệ X và Y, đã có một ảnh hưởng ngày càng tăng của cân bằng cuộc sống công việc như là một giá trị cốt lõi của nhiều nhân viên. Điều này đã được thúc đẩy bởi nhu cầu về sức khỏe nơi làm việc nhiều hơn và giảm mức độ căng thẳng của nhân viên. Ngoài ra, có nhiều nhân viên là một phần của thế hệ bánh sandwich chăm sóc cha mẹ của Boomer ốm yếu đồng thời nuôi dạy con cái của họ.

Lịch trình linh hoạt và làm việc từ xa cho phép nhân viên tận dụng tối đa thời gian của họ, mà không phải hy sinh sự nghiệp hoặc cuộc sống cá nhân.

Tin tốt là các công ty đang thực hiện các bước để cung cấp lợi ích cho nhân viên nhằm tôn vinh sự linh hoạt cao hơn và tùy chọn làm việc tại nhà khi cần thiết. Theo nghiên cứu về Xu hướng nơi làm việc, 7 trong số 10 nhà quản lý nhân sự đã tạo ra ưu tiên công việc linh hoạt và 87% các tổ chức đã trải nghiệm sự hài lòng của nhân viên được cải thiện và 71% đã thấy tăng năng suất.