• 2025-04-02

Định nghĩa giới hạn hạn

4 chiến thuáºt Hồng quân Liên Xô dùng để đánh lừa phát xÃt Đức

4 chiến thuáºt Hồng quân Liên Xô dùng để đánh lừa phát xÃt Đức

Mục lục:

Anonim

Giới hạn nhiệm kỳ là những hạn chế về thời gian một người cụ thể có thể phục vụ trong một văn phòng chính trị. Giới hạn nhiệm kỳ có thể được thể hiện bằng số lượng điều khoản trong văn phòng hoặc số năm phục vụ. Giới hạn nhiệm kỳ cũng có thể chỉ định liệu một người có thể phục vụ trong cùng một văn phòng hay không khi đã đạt đến giới hạn nhiệm kỳ và cá nhân đó đã ra khỏi một chu kỳ bầu cử.

Tại sao giới hạn thuật ngữ được đặt ra?

Giới hạn nhiệm kỳ được áp đặt để một người không thể giữ một văn phòng trọn đời và vì vậy nhiều người có thể phục vụ.

Những người đề xuất giới hạn nhiệm kỳ chỉ ra các thành viên trọn đời của Quốc hội là ví dụ về lý do tại sao giới hạn nhiệm kỳ được ưu tiên hơn không có giới hạn nhiệm kỳ. Các thành viên quốc hội, những người phải đối mặt với ít cạnh tranh tái tranh cử dường như hạn chế những người đề xướng giới hạn là không phản ứng với cử tri và dễ bị cám dỗ bởi tham nhũng.

Những người phản đối giới hạn nhiệm kỳ nói rằng giới hạn nhiệm kỳ buộc các chính trị gia tốt với sự lựa chọn cử tri xấu, không cần thiết và tăng quyền lực của các nhà vận động hành lang và quan chức. Giới hạn nhiệm kỳ cũng làm giảm kiến ​​thức thể chế mà các quan chức được bầu có thể xây dựng. Chẳng hạn, một quan chức được bầu giới hạn trong hai nhiệm kỳ bốn năm không thể biết chính xác lý do tại sao một đạo luật ban hành 10 năm trước đó đã được thông qua.

Ví dụ về giới hạn thuật ngữ

  • Bản sửa đổi thứ 22 của Hiến pháp Hoa Kỳ giới hạn Tổng thống phục vụ 10 năm tại vị. Sửa đổi đã được phê chuẩn vào năm 1951. Franklin D. Roosevelt là Tổng thống duy nhất đã phục vụ hơn hai nhiệm kỳ bốn năm. Ông phục vụ hơn 12 năm trước khi chết trong văn phòng.
  • Những người Athen cổ đại phục vụ trên Boule bị giới hạn trong hai nhiệm kỳ hàng năm trong cả cuộc đời. Họ chỉ có thể đứng đầu cơ quan quản lý đó trong một nhiệm kỳ.

Bài viết thú vị

Những thách thức của công nghệ nhân sự và chức năng tuyển dụng

Những thách thức của công nghệ nhân sự và chức năng tuyển dụng

Tìm hiểu về cách HR có thể thêm giá trị chiến lược cho một tổ chức với bộ công nghệ tự động hóa các chức năng cốt lõi và hỗ trợ các nỗ lực tuyển dụng.

HSN làm việc tại nhà

HSN làm việc tại nhà

Tìm hiểu những gì nó cần để làm việc tại nhà cho Mạng mua sắm tại nhà, bao gồm các chi tiết về lợi ích nghề nghiệp HSN và quy trình đăng ký.

Các chiến lược nhân sự để phá vỡ một tinh thần im lặng trong công việc

Các chiến lược nhân sự để phá vỡ một tinh thần im lặng trong công việc

Các tổ chức có xu hướng có nhân viên làm việc trong các silo trừ khi họ thực hiện các bước để khuyến khích giao tiếp và mục đích chung. Xem những gì nhân sự có thể làm.

Hải quân nhập ngũ Kỹ thuật viên

Hải quân nhập ngũ Kỹ thuật viên

HT làm công việc kim loại cần thiết để giữ cho tất cả các loại cấu trúc và bề mặt tàu trong tình trạng tốt. Tìm hiểu những gì nó cần để đủ điều kiện.

Nhìn vào công việc của Humana tại nhà

Nhìn vào công việc của Humana tại nhà

Humana, nhà cung cấp bảo hiểm y tế lớn thứ ba của Hoa Kỳ, thuê một số loại vị trí làm việc từ xa. Tìm hiểu về làm việc từ xa cho Humana.

Nhân viên thực thi pháp luật nhân đạo: Một hồ sơ nghề nghiệp

Nhân viên thực thi pháp luật nhân đạo: Một hồ sơ nghề nghiệp

Tìm hiểu thêm về công việc cụ thể của một nhân viên thực thi pháp luật nhân đạo, bao gồm nhiệm vụ công việc, triển vọng tiền lương và thị trường việc làm.