• 2024-11-21

Định nghĩa giới hạn hạn

4 chiến thuáºt Hồng quân Liên Xô dùng để đánh lừa phát xÃt Đức

4 chiến thuáºt Hồng quân Liên Xô dùng để đánh lừa phát xÃt Đức

Mục lục:

Anonim

Giới hạn nhiệm kỳ là những hạn chế về thời gian một người cụ thể có thể phục vụ trong một văn phòng chính trị. Giới hạn nhiệm kỳ có thể được thể hiện bằng số lượng điều khoản trong văn phòng hoặc số năm phục vụ. Giới hạn nhiệm kỳ cũng có thể chỉ định liệu một người có thể phục vụ trong cùng một văn phòng hay không khi đã đạt đến giới hạn nhiệm kỳ và cá nhân đó đã ra khỏi một chu kỳ bầu cử.

Tại sao giới hạn thuật ngữ được đặt ra?

Giới hạn nhiệm kỳ được áp đặt để một người không thể giữ một văn phòng trọn đời và vì vậy nhiều người có thể phục vụ.

Những người đề xuất giới hạn nhiệm kỳ chỉ ra các thành viên trọn đời của Quốc hội là ví dụ về lý do tại sao giới hạn nhiệm kỳ được ưu tiên hơn không có giới hạn nhiệm kỳ. Các thành viên quốc hội, những người phải đối mặt với ít cạnh tranh tái tranh cử dường như hạn chế những người đề xướng giới hạn là không phản ứng với cử tri và dễ bị cám dỗ bởi tham nhũng.

Những người phản đối giới hạn nhiệm kỳ nói rằng giới hạn nhiệm kỳ buộc các chính trị gia tốt với sự lựa chọn cử tri xấu, không cần thiết và tăng quyền lực của các nhà vận động hành lang và quan chức. Giới hạn nhiệm kỳ cũng làm giảm kiến ​​thức thể chế mà các quan chức được bầu có thể xây dựng. Chẳng hạn, một quan chức được bầu giới hạn trong hai nhiệm kỳ bốn năm không thể biết chính xác lý do tại sao một đạo luật ban hành 10 năm trước đó đã được thông qua.

Ví dụ về giới hạn thuật ngữ

  • Bản sửa đổi thứ 22 của Hiến pháp Hoa Kỳ giới hạn Tổng thống phục vụ 10 năm tại vị. Sửa đổi đã được phê chuẩn vào năm 1951. Franklin D. Roosevelt là Tổng thống duy nhất đã phục vụ hơn hai nhiệm kỳ bốn năm. Ông phục vụ hơn 12 năm trước khi chết trong văn phòng.
  • Những người Athen cổ đại phục vụ trên Boule bị giới hạn trong hai nhiệm kỳ hàng năm trong cả cuộc đời. Họ chỉ có thể đứng đầu cơ quan quản lý đó trong một nhiệm kỳ.

Bài viết thú vị

Thư xin việc của Giám đốc thể thao và sơ yếu lý lịch

Thư xin việc của Giám đốc thể thao và sơ yếu lý lịch

Ví dụ thư xin việc cho một giám đốc thể thao hoặc vị trí huấn luyện với một sơ yếu lý lịch phù hợp, và lời khuyên cho những gì cần bao gồm trong sơ yếu lý lịch và thư xin việc của bạn.

Làm thế nào để kết thúc thực tập của bạn trên một lưu ý tích cực

Làm thế nào để kết thúc thực tập của bạn trên một lưu ý tích cực

Sau khi hoàn thành một kỳ thực tập hoặc công việc mùa hè, những lời khuyên quan trọng này minh họa những cách và lý do quan trọng để kết thúc bằng một ghi chú tích cực.

10 lời khuyên hàng đầu để tuyển dụng nhân viên phù hợp

10 lời khuyên hàng đầu để tuyển dụng nhân viên phù hợp

Cần lời khuyên cho việc thuê một nhân viên? Thuê nhân viên phù hợp sẽ nâng cao văn hóa làm việc của bạn và trả lại cho bạn hàng ngàn lần.

Mẹo để biến thực tập của bạn thành một công việc toàn thời gian

Mẹo để biến thực tập của bạn thành một công việc toàn thời gian

Dưới đây là một số lời khuyên tuyệt vời sẽ giúp bạn thành công và tiến lên trong quá trình thực tập và thậm chí có thể dẫn đến một công việc toàn thời gian.

Mẹo để giữ công việc bạn có

Mẹo để giữ công việc bạn có

Trước khi bạn từ chức vì một công việc mà bạn không thích thú, hãy xem những lời khuyên này về cách giữ công việc đó. Bạn có thể làm việc đó.

10 mẹo để vượt qua khối nhà văn

10 mẹo để vượt qua khối nhà văn

Hầu hết các nhà văn gặp rắc rối với khối nhà văn tại một số điểm trong sự nghiệp của họ. May mắn thay, có nhiều cách để bắt đầu viết lại.