Ngoài thiết lập mục tiêu SMART truyền thống

Ngày xưa, trong một thế giới quản lý kinh doanh dường như xa hơn với mỗi ngày trôi qua, các mục tiêu SMART (cụ thể, có thể đo lường được, có thể đạt được, có liên quan và dựa trên thời gian) là đủ để hỗ trợ thành công cho doanh nghiệp. Không còn nữa.

Giống như việc đánh giá hiệu suất hàng năm, gắn liền với thành tích của năm và tăng lương hàng năm, là một con khủng long, do đó, các mục tiêu SMART như được xác định theo truyền thống trong các bài tập thiết lập mục tiêu. Bây giờ, đừng hiểu lầm.

Thiết lập mục tiêu là rất quan trọng cho cả thành công cá nhân và sự nghiệp. Đó là một yếu tố quan trọng trong thành công kinh doanh. Thiết lập mục tiêu cho phép tất cả nhân viên nhảy lên sứ mệnh và tầm nhìn của công ty và nó cung cấp mục đích và phương hướng.

Thiết lập mục tiêu là nền tảng cho cả thành công cá nhân và kinh doanh. Các ý tưởng như đặt mục tiêu, chọn chủ đề cho năm của bạn, cam kết thực hiện các Nghị quyết năm mới và chọn một lĩnh vực trong cuộc sống của bạn để làm việc trong cả năm cung cấp hướng cho cách bạn dành thời gian.

Một nhà tư vấn chuyên nghiệp, người dạy về nghệ thuật đạt được mục tiêu và ước mơ của bạn là một học viên tận tâm trong việc lựa chọn một chủ đề cho năm của cô ấy mỗi năm. Cô đã có Năm tưởng tượng, Năm sắp xếp, Năm rạng rỡ và Năm hưng thịnh. Cô ấy thực hiện kế hoạch hàng năm của mình xung quanh chủ đề của mình.

Bất kỳ thực hành nào thuộc loại này đều làm sáng tỏ cách bạn đưa ra quyết định về những gì quan trọng. Khi nhiều hoạt động gọi cho bạn trong suốt cả ngày, các mục tiêu bằng văn bản của bạn chi phối nơi bạn nên dành thời gian và sức lực của mình. Họ cho bạn biết những gì bạn cần phải hoàn thành đầu tiên. Họ được thông báo bởi tuyên bố tầm nhìn cá nhân của bạn.

Thử nghiệm với các khả năng khác nhau để ưu tiên cho đến khi bạn tìm thấy một khả năng phù hợp với mình. Dưới đây là những suy nghĩ bổ sung về việc thiết lập mục tiêu thành công.

Viết ra các mục tiêu của bạn

Vâng, mục tiêu bằng văn bản. Giống như một cuộc họp không tồn tại trừ khi nó có vài phút, bạn không cam kết sâu sắc với các mục tiêu và nghị quyết của mình trừ khi bạn viết chúng ra. Chính hành động viết ra các mục tiêu của bạn là một phương tiện để tự chịu trách nhiệm cho thành quả của họ.

Bạn cũng có thể làm mình ngạc nhiên. Khi tôi còn trẻ, tôi đã không viết ra các mục tiêu của mình nhưng tôi đã tạo thói quen hàng năm để viết một câu mô tả những gì tôi muốn đạt được trong các lĩnh vực như thu nhập, sự nghiệp, sức khỏe và ăn uống. Dọn dẹp một ngăn kéo vài năm sau đó, tôi tìm thấy thẻ của mình và đã vượt quá hoàn thành tất cả các câu chuyện của tôi. Bạn cũng có thể.

Ngoài việc viết ra các mục tiêu, câu chuyện hàng năm hoặc các nghị quyết của bạn, bất kể bạn thích gì, đó cũng là thời gian, trong môi trường kinh doanh hiện nay, để mở rộng ý nghĩa của các mục tiêu SMART.

Và, có lẽ, một từ trên mỗi chữ cái không còn đủ để định nghĩa một từ viết tắt hữu ích. Kéo dài trí tưởng tượng của bạn với tôi và đọc lại những từ xác định mục tiêu thành công trong việc thiết lập mục tiêu.

Từ viết tắt SMART mới được xác định cho cài đặt mục tiêu

• S có nghĩa là ngoài cụ thể, bạn không thấy rằng kéo dài, có hệ thống, hiệp đồng, có ý nghĩa và thay đổi làm tròn ra hình ảnh?
• M có nghĩa là có thể đo lường được, nhưng tôi cũng đề xuất ý nghĩa, đáng nhớ, động lực và thậm chí, kỳ diệu.
• A là một mục tiêu có thể đạt được nhưng nó cũng cần phải đứng cho các kế hoạch hành động, trách nhiệm, sự nhạy bén và thỏa thuận.
• R có nghĩa là có liên quan, nhưng nó cũng là viết tắt của thực tế, hợp lý, cộng hưởng, định hướng kết quả, bổ ích, có trách nhiệm, đáng tin cậy, bắt nguồn từ thực tế, và đáng chú ý.

• T có nghĩa là dựa trên thời gian và nó cũng đại diện kịp thời, hữu hình và chu đáo.

Thay đổi nhanh yêu cầu hướng: Thiết lập mục tiêu

Vì vậy, bạn có cần bỏ các mục tiêu SMART trong môi trường làm việc hiện tại không? Không có gì. Nhưng, bạn chắc chắn cần phải mở rộng ý nghĩa của chúng nếu từ viết tắt xác định mục tiêu, SMART, là để phục vụ bạn tốt trong môi trường kinh doanh hiện tại và sắp tới để thiết lập mục tiêu.

Các sự kiện tại nơi làm việc đang di chuyển ngày càng nhanh hơn. Để duy trì tính cạnh tranh, bạn phải chuyển hướng, dựa trên yêu cầu của khách hàng, đôi khi hàng ngày. Mục tiêu của bạn cần sự linh hoạt tương tự.

Trong một hệ thống quản lý hiệu suất, đây là lý do tại sao bạn xem xét các mục tiêu, ít nhất là hàng quý. Hãy tham gia vào các mục tiêu thông minh mới về tàu tốc hành bởi vì, như Alice đã nói với chú mèo Cheshire Cat:

"'Bạn có thể cho tôi biết, làm ơn, tôi nên đi theo con đường nào từ đây?'

"Điều đó phụ thuộc rất nhiều vào nơi bạn muốn đến", Cat nói.

'Tôi không quan tâm lắm đâu--' Alice nói.

"Vậy thì con đường nào bạn đi cũng không thành vấn đề", Mèo nói. "

Trong môi trường kinh doanh cạnh tranh ngày nay, việc bạn đi bằng con đường nào cũng không thành vấn đề. Các mục tiêu SMART được xác định lại cho cài đặt mục tiêu sẽ giúp bạn đạt được điều đó.

"Không đủ để bận rộn; những con kiến ​​cũng vậy. Câu hỏi là: Chúng ta bận rộn về cái gì?" --Henry David Thoreau

Bạn có kế hoạch gì để bận rộn với năm nay? Đặt mục tiêu SMART của bạn. Họ sẽ cho phép bạn thực hiện mục tiêu và ước mơ của bạn. Họ sẽ nâng bạn đến mức bạn có thể chưa bao giờ mơ ước bạn đạt được. Lời chúc tốt nhất cho một hành trình có lợi nhuận hạnh phúc.

Thêm tài nguyên cho thiết lập mục tiêu

• Xác định và sống giá trị cá nhân của bạn để thành công
• Xây dựng một tổ chức dựa trên giá trị
• Báo giá về thiết lập mục tiêu