• 2024-06-28

3 loại câu hỏi bạn nên hỏi để thành công trong công việc mới của bạn

IC3PEAK - Грустная Сука / Sad Bitch

IC3PEAK - Грустная Сука / Sad Bitch

Mục lục:

Anonim

Bắt đầu một công việc mới luôn đưa ra một thách thức thú vị. Có thể mất thời gian để điều chỉnh vai trò mới, đồng nghiệp và văn hóa nơi làm việc. Đồng thời, nó cũng là một cơ hội thú vị để tìm hiểu và sử dụng các kỹ năng của bạn để giúp một tổ chức đạt được kết quả kinh doanh tích cực.

Rốt cuộc, nhân viên mới được thuê vì một lý do và mong muốn tạo ra tác động tích cực ngay lập tức. Tuy nhiên, có luôn luôn có rất nhiều thông tin để tiêu hóa khi bạn mới bắt đầu vào một vai trò mới. Nó rất phổ biến để cảm thấy lo lắng hoặc một chút lo lắng, đặc biệt là trong vài ngày đầu tiên.

Tin tốt là có nhiều cách để thiết lập cho mình thành công và cảm thấy tự tin và sẵn sàng nắm lấy những cơ hội mới.

Những nhân viên mới muốn thiết lập thành công sẽ tò mò và đặt câu hỏi. Đặt câu hỏi đúng sẽ giúp nhân viên mới hiểu những gì được mong đợi ở họ, họ nên ưu tiên công việc của họ như thế nào và phong cách giao tiếp nào hoạt động tốt nhất. Họ sẽ khám phá và tìm hiểu thông tin cơ bản quan trọng về đội ngũ và công ty mới của họ.

Câu hỏi Nhân viên nên hỏi khi tham gia một tổ chức mới

Dưới đây là ba loại câu hỏi mà bạn nên hỏi khi tham gia một tổ chức mới:

Đặt câu hỏi để hiểu kỳ vọng của tổ chức về vai trò của bạn

Bạn có thể đọc qua một danh sách các trách nhiệm và nhiệm vụ dự kiến ​​trong quá trình nộp đơn và phỏng vấn cho vai trò mới của bạn. Tuy nhiên, trách nhiệm của bạn thường không giới hạn ở những gì được liệt kê trong mô tả công việc của bạn.

Đây là những loại câu hỏi bạn có thể hỏi để hiểu những gì được mong đợi trong vai trò hiện tại của bạn:

  • Đối với những gì tổ chức của bạn coi bạn có trách nhiệm?
  • Bạn có mục tiêu gì?
  • Có một mốc thời gian cho việc bạn dự kiến ​​sẽ tự chủ nhanh chóng như thế nào đối với một số nhiệm vụ nhất định không?
  • Khi nào và làm thế nào tổ chức sẽ xem xét hiệu suất của bạn?
  • Hiệu suất nào tổ chức của bạn sẽ bao gồm trong đánh giá của bạn?
  • Tổ chức của bạn tuân theo quy trình nào để đánh giá hiệu suất?
  • Thành công trông như thế nào trong vai trò mới của bạn?

Khi bạn có câu trả lời cho những câu hỏi này, bạn sẽ hiểu quy trình quản lý hiệu suất và các số liệu được sử dụng để đo lường thành công của bạn. Sau đó, bạn có thể đưa thông tin này vào cách bạn đặt các cam kết cá nhân cho năm tới.

Đặt câu hỏi để hiểu chính sách và thủ tục

Nhân viên mới thường cảm thấy như thể họ cần phải chứng tỏ bản thân và đưa các kỹ năng của họ được trưng bày ra khỏi cổng. Kiểu hành vi này vào ngày đầu tiên, hoặc trong vài tuần đầu tiên trong công việc, có thể đi qua vì kiêu ngạo hoặc quá nhiệt tình với đồng nghiệp mới của bạn.

Bạn nên cố gắng để có được một sự hiểu biết tốt về tường thuật của công ty mới của bạn trước khi bạn bắt đầu chạy. Đặt câu hỏi để hiểu những gì xảy ra trước khi bạn đến và những người bạn cần biết và kết nối với để giúp bạn hoàn thành công việc.

Bạn cũng sẽ muốn đánh giá các quy trình hiện đang hoạt động và quy trình nào cần cải thiện. Nhận biết những thách thức mà tổ chức hiện đang phải đối mặt và những gì được lên kế hoạch cho tương lai.

Dành thời gian để hiểu về lịch sử tổ chức của bạn và cách nhóm mới của bạn hoạt động là một cách tuyệt vời để kiếm được sự tôn trọng của đồng nghiệp. Một cách tiếp cận kiên nhẫn hơn đối với sự tham gia của bạn tại văn phòng mới của bạn sẽ giúp thiết lập uy tín của riêng bạn và tạo dựng niềm tin với các đồng đội mới của bạn.

Đặt câu hỏi để hiểu văn hóa văn phòng mới

Bạn có thể đã thảo luận một số khía cạnh của tổ chức mới Văn hóa của bạn trước khi chấp nhận vai trò mới của bạn, nhưng điều quan trọng là phải hiểu văn hóa đó trông như thế nào trên cơ sở hàng ngày.

Đặt câu hỏi như:

  • Có phải tổ chức mong đợi bạn sẵn sàng ở bên ngoài văn phòng hoặc mang các dự án về nhà với bạn?
  • Làm thế nào để các đồng nghiệp mới của bạn thích giao tiếp với nhau qua điện thoại? E-mail? Trong người?
  • Có câu lạc bộ hoặc đội thể thao nơi làm việc nào bạn có thể tham gia để gặp gỡ những người mới không?
  • Làm thế nào để nhân viên chịu trách nhiệm cho các cam kết và mục tiêu?
  • Hành vi được chấp nhận tại nơi làm việc và điều gì không?

Những câu hỏi này sẽ giúp bạn hiểu được cách mọi thứ hoạt động để giúp bạn ổn định trong tổ chức mới.

Thiết lập để thành công với câu hỏi

Thể hiện sự tò mò và đặt câu hỏi là hai cách tuyệt vời để thể hiện sự tham gia của bạn, thể hiện rằng bạn cam kết học hỏi và cho các nhà quản lý biết bạn muốn làm tốt vai trò mới của mình.

Ngoài ra, đặt câu hỏi là một cách tuyệt vời để tìm hiểu các đồng nghiệp mới của bạn và đặt nền tảng cho các mối quan hệ bền vững, lâu dài trong công việc. Lấp đầy khoảng trống kiến ​​thức của bạn bằng cách đặt câu hỏi tuyệt vời sẽ giúp bạn bắt đầu một sự nghiệp bổ ích với tổ chức mới của bạn.


Bài viết thú vị

Tìm hiểu làm thế nào để bắt đầu một doanh nghiệp nội trú chó

Tìm hiểu làm thế nào để bắt đầu một doanh nghiệp nội trú chó

Một cũi thú cưng có thể là một doanh nghiệp dịch vụ vật nuôi có lợi nhuận. Đây là tất cả những gì bạn cần biết để bắt đầu liên doanh.

Làm thế nào để bắt đầu một doanh nghiệp đào tạo chó

Làm thế nào để bắt đầu một doanh nghiệp đào tạo chó

Khám phá cách thiết lập và thúc đẩy một doanh nghiệp đào tạo chó, có thể là một hoạt động có lợi nhuận trong ngành dịch vụ thú cưng đang mở rộng nhanh chóng.

Làm thế nào để bắt đầu một doanh nghiệp chải chuốt cho chó

Làm thế nào để bắt đầu một doanh nghiệp chải chuốt cho chó

Tiệm chăm sóc chó hiện đang là một trong những doanh nghiệp dịch vụ thú cưng phổ biến nhất. Tìm hiểu làm thế nào để bắt đầu một dịch vụ chải chuốt và làm thế nào để làm cho nó thành công.

Làm thế nào để bắt đầu kinh doanh chó đi bộ

Làm thế nào để bắt đầu kinh doanh chó đi bộ

Một doanh nghiệp chó đi bộ có thể là một liên doanh thú cưng có lợi nhuận với chi phí khởi đầu thấp. Đây là những gì bạn cần biết để bắt đầu kinh doanh của riêng bạn.

Tìm hiểu làm thế nào để bắt đầu một doanh nghiệp nội trú ngựa

Tìm hiểu làm thế nào để bắt đầu một doanh nghiệp nội trú ngựa

Lên ngựa là một công việc lớn, nhưng kinh doanh ngựa này có thể là một cách thú vị cho những người yêu ngựa để mang lại thu nhập và xung quanh ngựa.

Làm thế nào để bắt đầu một phòng khám chi tiêu / thần kinh chi phí thấp

Làm thế nào để bắt đầu một phòng khám chi tiêu / thần kinh chi phí thấp

Tìm hiểu những gì nó cần để bắt đầu một phòng khám chi tiêu và thần kinh chi phí thấp trong cộng đồng của bạn, từ việc chọn một địa điểm đến tìm kiếm tài trợ và thiết lập một mức giá.