8 cách để đạt được sự tôn trọng của đồng nghiệp

Một số người chỉ cần bước vào một căn phòng, và mọi mắt và tai ngay lập tức được điều chỉnh vào chúng. Đây có phải là phép thuật không? Nghi ngờ. Trong thực tế, người đó đã làm việc rất chăm chỉ trong những năm qua để có được sự tôn trọng của những người làm việc xung quanh mình. Bạn có thể kiếm được sự tôn trọng của những người bạn làm việc cùng.

Theo quy định

Chắc chắn, trên truyền hình hoặc trong các bộ phim, luôn luôn là cảnh sát lừa đảo hoặc nhân viên văn phòng đẩy những giới hạn giành được phần thưởng và lời khen ngợi. Trong cuộc sống thực, đó là người làm những gì họ phải làm. Điều này đặc biệt quan trọng nếu bạn là sếp hoặc làm việc trong vai trò quản lý.

Sếp nghỉ việc, đi làm muộn, về sớm và dành nhiều thời gian mua sắm trực tuyến hơn làm việc, sẽ không nhận được sự tôn trọng từ đồng nghiệp. Mặc dù hiệu quả của việc tuân theo quy tắc không mạnh bằng các đồng nghiệp, nhưng nó vẫn đóng một vai trò quan trọng. Mọi người không tôn trọng những người không tôn trọng các quy tắc.

Điều này đặc biệt đúng ở nơi làm việc, nơi hầu hết nhân viên làm theo các quy tắc. Rốt cuộc, họ đã được đưa vào vị trí vì một lý do. Cho dù tạo ra sự hài hòa nơi làm việc hay đối xử công bằng và đạo đức với nhân viên, các quy tắc nơi làm việc thường được cân nhắc kỹ lưỡng.

Làm việc chăm chỉ

Đây là một lĩnh vực mà các chương trình truyền hình hiểu được rằng, cảnh sát có thể phá vỡ mọi quy tắc, nhưng anh ta chắc chắn sẽ làm theo giờ. Bây giờ, làm việc chăm chỉ không có nghĩa là bạn cần phải làm việc 80 giờ một tuần, nhưng điều đó có nghĩa là bạn cần phải làm việc khi bạn phải làm việc.

Nếu bạn là một nhân viên được miễn thuế, có lẽ bạn sẽ cần phải dành nhiều thời gian hơn một chút so với chỉ tiêu văn phòng. Nếu bạn là nhân viên không được miễn thuế, hãy đảm bảo rằng bạn xóa tất cả thời gian làm thêm với sếp trước khi làm việc. Bạn không nhận được sự tôn trọng bằng cách làm việc ngoài giờ hoặc làm sếp ngạc nhiên với thẻ thời gian của bạn.

Làm việc chăm chỉ cũng có nghĩa là bạn cần dành thời gian cho công việc. Bạn sẽ không có được tư cách của một nhân viên được kính trọng nếu bạn bị người khác xem là người đánh cắp thời gian từ chủ nhân của bạn.

Nói ít, nghe nhiều

Bạn có thể nghĩ rằng người có sự tôn trọng nhất là người đứng ở đầu bàn hội nghị thuyết trình, nhưng không phải lúc nào cũng như vậy. Nếu bạn cảm thấy như bạn luôn cần nói chuyện, bạn không có khả năng là người được kính trọng nhất trong phòng.

Mọi người có được sự tôn trọng bằng cách thực sự lắng nghe ý kiến ​​của người khác.Điều này không có nghĩa là bạn không thể chia sẻ ý tưởng của mình, nhưng điều đó có nghĩa là bạn cần chú ý đến những gì người khác đang nói.

Hãy nhớ rằng, bạn được thuê để làm công việc của bạn, và các nhân viên khác được thuê để làm việc của họ. Điều đó có vẻ như là một tuyên bố siêu cơ bản, nhưng, trong điều kiện thực tế, nó có nghĩa là những người khác là chuyên gia về các nhiệm vụ ngoài chuyên môn của bạn. Vì vậy, hãy lắng nghe những gì họ nói về lĩnh vực chuyên môn của họ.

Hãy nhận ra rằng, khi lắng nghe đồng nghiệp, bạn đối xử với họ bằng sự tôn trọng. Sự tôn trọng này mang lại sự tôn trọng cho bạn và những gì bạn phải nói.

Giả sử tốt nhất về con người và tình huống

Khi tài khoản người phải trả cho bạn biết rằng sẽ mất ba ngày để cắt séc của nhà cung cấp, đừng cho rằng đó là vì cô ấy lười biếng. Cô ấy có thể lười biếng, nhưng có lẽ cô ấy cũng cần phải tuân theo các quy trình và thủ tục cần thiết để hạn chế khả năng đáp ứng các yêu cầu kịp thời của bạn.

Chỉ vì bạn không hiểu tại sao hoặc khi điều gì đó xảy ra không có nghĩa là lý do hợp lệ không tồn tại.

Xin lỗi và thừa nhận sai lầm

Bạn không hoàn hảo. Không có ai Bạn sẽ phạm sai lầm. Nếu bạn muốn tôn trọng, bạn cần thừa nhận sai lầm của mình. Thực hành tuyên bố này, tôi xin lỗi. Tôi có thể làm gì để khắc phục nó?

Phần cuối là rất quan trọng trong nhiều tình huống, nếu không, lời xin lỗi chỉ là một tuyên bố trống rỗng. Nếu bạn là ông chủ, bạn sẽ đổ lỗi cho thất bại của đội cũng như của chính bạn. Nếu bạn là một người đóng góp cá nhân, bạn cần phải chịu trách nhiệm cho những sai lầm của chính mình. Một sai lầm không phải là một kết thúc sự nghiệp. Không thừa nhận một sai lầm có thể trở thành một kết thúc sự nghiệp.

Hãy phê bình và học hỏi từ nó

Có người tôn trọng bạn không phụ thuộc vào mọi người nghĩ rằng bạn luôn luôn đúng. Đó là về những người tin tưởng bạn và đánh giá cao những gì bạn nói. Giống như bạn cần phải nhận lấy khối u của mình khi bạn mắc lỗi, bạn cần lắng nghe những gì mọi người nói về bạn.

Sếp của bạn nghĩ rằng kế hoạch tiếp thị của bạn bốc mùi? Vâng, hãy hỏi cô ấy tại sao và cẩn thận xem xét những gì cô ấy đã nói. Báo cáo trực tiếp của bạn nghĩ rằng kế hoạch tiếp thị của bạn bốc mùi? Vâng, hãy hỏi cô ấy tại sao và cẩn thận xem xét những gì cô ấy đã nói.

Hai dòng cuối cùng không phải là sự lặp lại ngẫu nhiên của các dòng trước. Cho dù những lời chỉ trích đến từ bên trên hay bên dưới, bạn phải xem xét cẩn thận những gì người đó đã nói. Đi trước và đặt câu hỏi. Họ có thể đúng. Họ có thể đã chết sai, nhưng bạn sẽ không biết trừ khi bạn xem xét nó.

Tự đứng lên

Trên đây không phải là một gợi ý để cho mọi người đi bộ trên tất cả các bạn. Bạn có thể cân nhắc cẩn thận những lời chỉ trích và nói, Jane Jane, tôi đã nghe những gì bạn nói về kế hoạch tiếp thị không đúng mục tiêu, nhưng tôi không đồng ý. Tôi tin rằng nghiên cứu thị trường cho thấy rằng blah, blah, blah.

Nếu ai đó chỉ trích ngoại hình cá nhân, tình trạng gia đình, chủng tộc, giới tính của bạn, bất cứ điều gì, bạn chắc chắn có thể gọi họ trên đó. Tôi xin lỗi, thực tế là tôi trông trẻ có liên quan gì đến điều này? Hãy tự đứng lên là rất quan trọng để có được sự tôn trọng từ đồng nghiệp và ông chủ.

Tuy nhiên, ở phía bên kia, đừng đi tìm hành vi phạm tội mà không có ý định phạm tội. Nếu bạn cảm thấy khó chịu về mọi bình luận nhỏ mà bất cứ ai đưa ra, bạn sẽ trông giống như một người đánh cá. Một số điều, bạn chỉ cần để cho họ đi.

Giúp đỡ người khác thành công

Hãy suy nghĩ về người mà bạn tôn trọng nhất. Có phải ai đó đã đẩy người dưới xe buýt sang phải và trái trên đường lên đỉnh? Chắc là không. (Và nếu có, xin vui lòng xem xét việc trị liệu.) Thay vào đó, bạn chắc chắn tôn trọng một người tốt bụng và hữu ích.

Vì vậy, nếu bạn muốn người khác tôn trọng bạn, hãy thử làm như vậy. Hãy dành thời gian để cố vấn. Đừng tức giận khi báo cáo trực tiếp, đồng nghiệp hoặc sếp của bạn mắc lỗi. Chỉ cần giúp họ hoàn thành công việc và thực hiện đúng. Khi bạn nâng những người xung quanh lên, tất cả các bạn cùng nhau vươn lên.

------------

Suzanne Lucas là một nhà báo tự do chuyên về Nhân sự. Tác phẩm của Suzanne đã được giới thiệu trên các ấn phẩm ghi chú bao gồm Forbes, CBS, Business Inside r và Yahoo.