Tầm nhìn lãnh đạo: Bí quyết thành công của lãnh đạo

"Bản chất của lãnh đạo là bạn phải có một tầm nhìn. Đó phải là một tầm nhìn mà bạn nói rõ ràng và mạnh mẽ trong mọi dịp." -Theodore Hesburgh, Hiệu trưởng Đại học Notre Dame

"Không có gì làm mất tinh thần hơn một nhà lãnh đạo không thể nói rõ tại sao chúng ta đang làm những gì chúng ta đang làm." -James Kouze và Barry Posner

"Các nhà lãnh đạo kinh doanh giỏi tạo ra một tầm nhìn, nói rõ tầm nhìn, đam mê sở hữu tầm nhìn và không ngừng thúc đẩy nó hoàn thành." -Jack Welch

Lãnh đạo có tầm nhìn. Họ chia sẻ một giấc mơ và hướng đi mà người khác muốn chia sẻ và làm theo. Tầm nhìn lãnh đạo vượt xa tuyên bố sứ mệnh tổ chức và tuyên bố tầm nhìn của bạn.

Tầm nhìn của lãnh đạo thấm vào nơi làm việc và được thể hiện trong các hành động, niềm tin, giá trị và mục tiêu của các nhà lãnh đạo tổ chức của bạn. Tầm nhìn này thu hút và ảnh hưởng đến mọi nhân viên tham gia vào việc sống tập hợp các hành động, niềm tin, giá trị và mục tiêu này. Họ muốn chia sẻ tầm nhìn của bạn.

Tầm nhìn lãnh đạo ReCellular

ReCellular, Inc. trước đây là một công ty cỡ vừa tân trang, sửa chữa và bán lại điện thoại không dây và các thiết bị điện tử khác. Công ty không chỉ giữ hàng triệu bảng của các thiết bị này ra khỏi bãi rác, họ còn tạo ra hàng ngàn sản phẩm để tái sử dụng. Và, họ đã quyên góp hàng ngàn đô la cho các hoạt động từ thiện từ lợi nhuận mà họ đã tái chế.

Bây giờ, nếu bạn là một người cam kết với môi trường, quan tâm đến hàng triệu thiết bị điện tử có khả năng cư trú tại các bãi rác, thì tầm nhìn lãnh đạo này là hấp dẫn nhất. Thật vậy, nhiều nhân viên đã bị thu hút bởi công việc vì nhiệm vụ xanh và cơ hội phục vụ một nguyên nhân mà họ nhận thấy là lớn hơn chính họ.

Ngoài ra, cơ hội phục vụ nhiều hoạt động từ thiện và môi trường với lợi nhuận từ việc bán điện thoại trong khi làm việc đồng thời lôi cuốn một nhóm tầm nhìn khác, những người điều hành sứ mệnh.

Tầm nhìn lãnh đạo ReCellular thực sự cảm động và mạnh mẽ.

Tại sao tầm nhìn lãnh đạo mạnh mẽ?

Tầm nhìn lãnh đạo rất mạnh mẽ bởi vì các nhà quản lý và lãnh đạo cấp cao tin tưởng vào tầm nhìn và sứ mệnh. Không chỉ là một tuyên bố treo trên tường, tầm nhìn lãnh đạo thậm chí còn mạnh mẽ hơn bởi vì mọi người sống tầm nhìn lãnh đạo mỗi ngày tại nơi làm việc.

Khi các nhà lãnh đạo chia sẻ một tầm nhìn mạnh mẽ và tổ chức và nhân viên nơi làm việc để hoàn thành nó, một động lực mạnh mẽ sẽ thúc đẩy hiệu suất của nhân viên. Khi các nhà lãnh đạo bước đi nói chuyện, đó là một động lực thể hiện cho mọi người. Khi các nhà lãnh đạo chia sẻ một tầm nhìn mạnh mẽ, các nhân viên đổ xô đến đó, thậm chí chọn công việc trong công ty hơn các lựa chọn khác. Tầm nhìn lãnh đạo như thể hiện trong công việc của nhân viên là một yếu tố duy trì cho những người chia sẻ tầm nhìn.

Các nhân viên không chỉ xử lý các thiết bị không dây để kiếm tiền cho chủ sở hữu công ty, họ còn cứu những em bé nhỏ nhất hoặc cung cấp nơi trú ẩn an toàn cho những phụ nữ bị lạm dụng. Họ đã giữ các thiết bị điện tử ra khỏi bãi rác. Một tầm nhìn lãnh đạo được chia sẻ có thể mạnh hơn thế này không?

Nguyên tắc cơ bản về tầm nhìn lãnh đạo

Mặc dù tổ chức của bạn có thể không có tầm nhìn hấp dẫn nội tại như ReCellular, các nhà lãnh đạo của bạn có thể truyền cảm hứng với tầm nhìn của chính họ. Trên thực tế, hầu hết các doanh nghiệp đã được bắt đầu bởi vì người sáng lập có tầm nhìn về những gì họ có thể tạo ra.

Nhân viên thường tham gia các tổ chức vì tầm nhìn và định hướng được chia sẻ khi họ tham dự các cuộc phỏng vấn việc làm tại chỗ. Trên thực tế, đó là một phần công việc của tổ chức khi phỏng vấn các ứng cử viên vượt trội.

Họ cần đưa ra những ứng viên tốt nhất, những nhân viên mà bạn thực sự muốn, những lý do thuyết phục để chọn tổ chức của bạn hơn bất kỳ tổ chức nào khác

Tầm nhìn có thể đã thay đổi trên đường đi, nhưng miễn là người lãnh đạo liên tục chia sẻ tầm nhìn, nhân viên có thể thích nghi và điều chỉnh.

Chia sẻ tầm nhìn đó với những người khác theo cách bắt buộc họ phải hành động là bí quyết để có tầm nhìn lãnh đạo thành công.

Đây là những nguyên tắc cơ bản cần thiết cho một tầm nhìn kích thích và thúc đẩy mọi người đi theo nhà lãnh đạo. Tầm nhìn phải:

• Thiết lập rõ ràng phương hướng và mục đích tổ chức;
• Truyền cảm hứng cho lòng trung thành và sự quan tâm thông qua sự tham gia của tất cả nhân viên;
• Hiển thị và phản ánh các thế mạnh, văn hóa, giá trị, niềm tin và định hướng độc đáo của tổ chức;
• Truyền cảm hứng nhiệt tình, niềm tin, cam kết và hứng thú trong các thành viên công ty;
• Giúp nhân viên tin rằng họ là một phần của một cái gì đó lớn hơn chính họ và công việc hàng ngày của họ;
• Thường xuyên được liên lạc và chia sẻ, không chỉ thông qua các thông báo và nhắc nhở hàng tháng tại cuộc họp của công ty, nó phải thấm vào tất cả các giao tiếp ở mọi cấp của tổ chức mỗi ngày;

• Phục vụ như là lý do tại sao các khóa học hành động được chọn, mọi người được thuê, thị trường được chọn và các sản phẩm được phát triển;
• Thách thức mọi người vượt qua chính mình, vươn vai và vươn tới.

Bạn muốn tìm hiểu thêm về việc đưa ra một tầm nhìn, tuyên bố sứ mệnh, các giá trị và loại khung chiến lược cần thiết cho một tổ chức? Xem Xây dựng khung chiến lược: Tuyên bố sứ mệnh, Tầm nhìn, Giá trị … và Cách xây dựng một tổ chức dựa trên các giá trị.

Đặc điểm của phong cách lãnh đạo thành công

Phần lớn được viết về những gì làm cho các nhà lãnh đạo thành công.Những bài viết này tập trung vào các đặc điểm, đặc điểm và hành động là chìa khóa để lãnh đạo thành công.

• Chọn dẫn đầu.
• Hãy là người khác chọn theo dõi.
• Cung cấp nguồn cảm hứng.
• Làm cho người khác cảm thấy quan trọng và đánh giá cao.
• Sống giá trị của bạn. Hành xử có đạo đức.
• Các nhà lãnh đạo thiết lập tốc độ thông qua mong đợi và ví dụ của bạn.
• Thiết lập một môi trường cải tiến liên tục.
• Tạo cơ hội cho mọi người phát triển, cả cá nhân và chuyên nghiệp.
• Chăm sóc và hành động với lòng trắc ẩn.