Câu hỏi phỏng vấn xin việc: Tại sao chúng ta không nên thuê bạn?

Trên một danh sách các câu hỏi phỏng vấn đầy thách thức, "Tại sao tôi không nên thuê bạn?" có khả năng cao trong danh sách, nếu không đứng đầu. Loại câu hỏi đường cong này có hai mục đích từ quan điểm của người phỏng vấn. Thứ nhất, nhà tuyển dụng muốn có được cái nhìn cân bằng về ứng viên trong một cuộc phỏng vấn, bao gồm cả điểm mạnh và hạn chế của bạn. Câu hỏi này có thể giúp khám phá một số điểm yếu của bạn. Thứ hai, các nhà quản lý tuyển dụng muốn xem cách bạn xử lý bản thân dựa lưng vào tường và một trở ngại buộc bạn phải suy nghĩ trên đôi chân của mình.

Câu hỏi này là một phiên bản đối kháng hơn của câu hỏi thông thường, Cái gì làm điểm yếu lớn nhất của bạn? Hồi chiến lược chính với cả hai câu hỏi này là sử dụng câu trả lời của bạn như một cơ hội để làm nổi bật một điểm mạnh. Trả lời đúng, đây thực sự là cơ hội để bạn tỏa sáng!

Đó là một câu hỏi khó có thể buộc bạn phải suy nghĩ trên đôi chân của mình nếu bạn không chuẩn bị. Dưới đây là một số mẹo - cùng với câu trả lời mẫu - để trả lời "Tại sao tôi không nên thuê bạn?"

Xoay câu trả lời của bạn xung quanh để nhấn mạnh một sức mạnh

Các câu trả lời tốt nhất trả lời câu hỏi với chất lượng có thể được coi là một thế mạnh trong văn hóa công ty hoặc vai trò công việc phù hợp trong khi trong môi trường công việc hoặc công việc khác, chất lượng tương tự này có thể không được chấp nhận.

Ví dụ: nếu bạn thích công việc và công ty thưởng cho suy nghĩ độc lập, bạn có thể trả lời: "Bạn không nên thuê tôi nếu bạn đang tìm kiếm một người phát triển mạnh trong môi trường nơi quản lý quy định nghiêm ngặt cách thực hiện từng nhiệm vụ. Tôi làm việc tốt hơn khi tôi làm việc Tôi đã đưa ra một số hướng dẫn chung với kết quả mong muốn và sau đó cho phép một chút chậm trễ về cách tôi sẽ thực hiện nhiệm vụ đó."

Tập trung vào một đặc điểm tính cách

Một ví dụ khác có thể là nhấn mạnh một đặc điểm tính cách có thể được xem thuận lợi trong một số công việc, nhưng không phải trong những công việc khác. Ví dụ, bạn có thể nói: "Bạn không nên thuê tôi nếu người hướng ngoại không phù hợp với công ty của bạn hoặc trong công việc này. Tôi phát triển mạnh về sự tương tác với đồng nghiệp và khách hàng. Tôi có thể tiếp tục công việc, nhưng xây dựng mối quan hệ tích cực với mọi người là ưu tiên rõ ràng của tôi."

Hãy trung thực

Không có nhân viên nào thoát khỏi những điểm yếu - điều đó đơn giản là không thể. Vì vậy, nếu bạn trả lời bằng cách nói: "Không có lý do gì để không thuê tôi", điều đó sẽ nghe có vẻ không lịch sự. Và, nó cũng sẽ cho người phỏng vấn biết rằng bạn là người đần độn hoặc không giỏi suy nghĩ trên đôi chân của bạn. Cả hai điều này đều không có kết quả tốt. Ngay cả khi đó là một cái gì đó nhỏ, như hơi chậm di chuyển vào buổi sáng, hãy đề cập đến một cái gì đó.

Ví dụ: bạn có thể nói: "Nếu bạn đang tìm ai đó để dẫn dắt các cuộc họp, thì có lẽ tôi không phù hợp với vị trí này. Tôi thích hợp làm người tham gia tích cực trong các cuộc họp hơn là dẫn dắt họ. Nhưng nơi tôi thực sự tỏa sáng là thực thi - thông thường, một cuộc họp tạo ra rất nhiều ý tưởng tuyệt vời, nhưng sau đó không có ý tưởng nào được hoàn thành. Một trong những thế mạnh của tôi là tiếp tục thực hiện các nhiệm vụ và hoàn thành các dự án nói chung."

Đề cập đến một điểm yếu - Cẩn thận

Một lựa chọn khác để trả lời câu hỏi này là bắt chước cách bạn trả lời "Điểm yếu lớn nhất của bạn là gì?" Đề cập đến một điểm yếu, sau đó thảo luận về cách bạn đang làm việc để cải thiện trong lĩnh vực đó. Một lần nữa, hãy chắc chắn không đề cập đến một điểm yếu sẽ khiến bạn không phù hợp với vị trí này.

Ví dụ: "Khi nói đến các dự án, tôi luôn luôn hoàn thành đúng hạn. Nhưng tôi phải thừa nhận; Tôi không tuyệt vời khi đến làm việc vào lúc 9 giờ sáng. Nếu công ty của bạn có nhân viên đến sớm và sớm, thì điều quan trọng là tràn đầy năng lượng, thì có khả năng tôi không phù hợp. Tôi là một con cú đêm kinh điển, có nghĩa là tôi có xu hướng làm việc muộn tại văn phòng.

Dưới đây là một số điều cần tránh trong phản hồi của bạn:

Đừng quá tiêu cực

Vâng, bạn phải đưa ra một lý do tại sao người phỏng vấn sẽ không muốn thuê bạn. Nhưng bit tiêu cực đó không nên là trọng tâm của câu trả lời. Hãy chắc chắn xoay vòng nhanh trong câu trả lời của bạn cho điều gì đó tích cực hơn.

Đừng đưa ra lý do không đủ tiêu chuẩn

Nếu công việc yêu cầu một người định hướng chi tiết, đây không phải là lúc để thú nhận, "Tôi là một trong những người sẽ quên đầu tôi nếu nó không được gắn bó!" Hãy chắc chắn rằng câu trả lời của bạn không chỉ ra một lỗ hổng là yếu tố phá vỡ giao dịch cho vị trí này.

Bỏ qua trả lời hoàn toàn

Như đã đề cập ở trên, bạn phải đưa ra lý do tại sao nhà tuyển dụng có thể không muốn thuê bạn, và nó phải hợp lý và trung thực. Có, bạn nên tập trung vào sự tích cực, nhưng việc không trả lời câu hỏi trong tay không phản ánh tốt về bạn như một ứng cử viên.

Chuẩn bị sẵn sàng cho các câu hỏi tiếp theo

Tất nhiên, bạn cần phải phù hợp với những phẩm chất bạn chia sẻ với công việc và công ty. Hãy chuẩn bị cho các câu hỏi tiếp theo như "Hãy cho tôi một ví dụ về cách hướng ngoại của bạn đã giúp bạn trong công việc cuối cùng của bạn."

Bạn cũng có thể theo dõi với một cuộc điều tra trực tiếp hơn về những điểm yếu của bạn. Trong trường hợp đó, hãy sẵn sàng chia sẻ một điểm yếu không phải là trung tâm của công việc hoặc một điểm yếu mà bạn đã giải quyết với một số thành công. Hoặc, chọn một điểm yếu đó là một kỹ năng mềm như quản lý thời gian hoặc tổ chức thay vì một thứ gì đó như thiếu giáo dục có thể cần thiết cho hiệu suất công việc.

Không ai hoàn hảo, vì vậy nói rằng bạn không có điểm yếu không phải là câu trả lời đáng tin cậy hoặc hiệu quả. Thay vào đó, cách tiếp cận tốt nhất là chứng minh rằng bạn biết điểm mạnh của mình, nhận thức được điểm yếu của mình và đã học cách khắc phục những khiếm khuyết của mình, để chúng không can thiệp vào thành công của bạn.