• 2025-04-01

Phụ nữ chạy FORTUNE 500 công ty

Geisha Williams is the First Latina CEO on the Fortune 500 I Fortune

Geisha Williams is the First Latina CEO on the Fortune 500 I Fortune

Mục lục:

Anonim

Số phụ nữ điều hành FORTUNE 500 công ty năm 2000 là ba. Năm 2009, 15 CEO nữ đã kết thúc năm với sự lãnh đạo của 500 công ty FORTUNE bao gồm hai phụ nữ da màu là Indra Nooyi (PepsiCo) và Andrea Jung (Avon Products).

Phụ nữ làm việc trong FORTUNE 500, hàng năm

2000: Chỉ có 3 nữ CEO điều hành FORTUNE 500 công ty. Cũng trong năm 2000, 50 công ty FORTUNE 500 có phụ nữ nắm giữ một phần tư hoặc nhiều chức danh cán bộ công ty, nhưng 90 công ty FORTUNE 500 không có cán bộ công ty nữ nào cả.

2001: Tính đến tháng 8 năm 2001, có 5 CEO nữ đang điều hành các công ty FORTUNE 500.

2002: 10 phụ nữ đã điều hành FORTUNE 500 công ty và tổng cộng 11 người điều hành FORTUNE 1000 công ty.

2003: Chỉ có 8 nữ CEO ở vị trí lãnh đạo của 500 công ty FORTUNE. Tuy nhiên, theo USA Today, "Tiền thông minh đã dành cho phụ nữ vào năm 2003. Eight Fortune 500 công ty có các CEO nữ, và với tư cách là một nhóm, họ vượt trội so với thị trường rộng lớn hơn một cách đáng kể."

2004: Năm 2004, có 6 nữ FORTUNE 500 CEO. Các công ty FORTUNE 500 do phụ nữ điều hành vượt trội so với các công ty FORTUNE 500 do nam điều hành.

2005: Trong năm 2005, 9 nữ CEO đã điều hành FORTUNE 500 công ty nhưng đến cuối năm, con số này đã giảm xuống còn 7.

2006: 11 phụ nữ bắt đầu trong danh sách, và 10 CEO nữ đã điều hành FORTUNE 500 công ty vào cuối năm.

2007: 12 CEO nữ đã điều hành FORTUNE 500 công ty và tổng cộng 25 công ty FORTUNE 1000 có phụ nữ trong công việc hàng đầu (tăng từ 20).

2008: Số lượng CEO nữ vẫn ở mức 12.

2009: Đến cuối năm, có 15 CEO nữ điều hành các công ty FORTUNE 500 bao gồm Ursula Burns, CEO của Xerox, nữ CEO người Mỹ gốc Phi đầu tiên ở Hoa Kỳ.

Dữ liệu được biên dịch như thế nào: Trong một số năm, số liệu thống kê về số lượng nữ CEO đã được công bố nhiều lần. Những con số trên phản ánh số lượng CEO nữ cao nhất trong bất kỳ năm nào trừ khi có quy định khác. Vì các CEO rời đi và danh sách công ty FORTUNE 500 rất năng động, những thay đổi về số lượng có thể xảy ra tùy thuộc vào thời điểm các CEO nữ được tính trong năm.

Nguồn:

  • Một số dữ liệu được trích xuất từ ​​một tập hợp các danh sách được công bố trên CNNMoney.com 2000-2009.
  • Chất xúc tác. Điều tra dân số xúc tác tìm thấy 50 công ty có số lượng nhân viên phụ nữ đáng kể, tăng 100% kể từ năm 1995 Thông cáo báo chí, ngày 13 tháng 11 năm 2000.
  • NPR. Steve Inskeep. CEO nữ vẫn hiếm trong số FORTUNE 500. 23/2/2005.
  • Yoji Cole. Ngày 7 tháng 11 năm 2007.
  • BiDeveristy.com CEO nữ dần dần đạt được doanh nghiệp Mỹ. Ngày 11 tháng 1 năm 2009.
  • HireSmart.com Ba trong số bốn CEO nghĩ về việc bỏ công việc của họ. Truy cập ngày 2 tháng 12 năm 2009.
  • Hoa Kỳ ngày nay. Del Jones. 2003: Năm của người phụ nữ trong số 'Fortune' 500?. Ngày 30 tháng 12 năm 2003.
  • Điều tra dân số về chất xúc tác năm 2005 của các nữ văn phòng doanh nghiệp và những người có thu nhập hàng đầu của FORTUNE 500

Bài viết thú vị

Làm thế nào để có một công việc tốt mà không cần bằng đại học

Làm thế nào để có một công việc tốt mà không cần bằng đại học

Nếu bạn thấy một công việc có vẻ phù hợp với lý tưởng nhưng bạn không cần phải có bằng đại học cho công việc đó, vẫn có những cách để được tuyển dụng mà không cần bằng cấp.

Làm thế nào để có được một công việc thông qua một cơ quan nhân sự

Làm thế nào để có được một công việc thông qua một cơ quan nhân sự

Cơ quan nhân sự có thể là một nguồn lực tuyệt vời cho người tìm việc tìm kiếm việc làm. Đây là cách làm việc với họ một cách hiệu quả.

Đáp lại lời đề nghị thực tập mà bạn không muốn

Đáp lại lời đề nghị thực tập mà bạn không muốn

Bạn đã nhận được một lời đề nghị thực tập mà bạn không quan tâm nhưng bạn chưa nhận được bất kỳ lời đề nghị nào khác. Nhận một số lời khuyên về cách xử lý tình huống này.

8 cách để nhân viên của bạn phấn khích về công việc của họ

8 cách để nhân viên của bạn phấn khích về công việc của họ

Là một chủ doanh nghiệp nhỏ, nhân viên của bạn có thể là một trong những nguồn lực lớn nhất của bạn. Dưới đây là một vài cách để khiến họ có động lực và hứng thú.

Bắt nhân viên tham gia vào lợi ích học tập

Bắt nhân viên tham gia vào lợi ích học tập

Tìm hiểu làm thế nào để vượt qua các rào cản phổ biến để học tập tại nơi làm việc và làm thế nào để thúc đẩy nhân viên của bạn tham gia vào các lợi ích học tập.

Làm thế nào bạn có thể chuyển sang một nghề nghiệp trong nhân sự

Làm thế nào bạn có thể chuyển sang một nghề nghiệp trong nhân sự

Độc giả đặt câu hỏi về cách chuyển sang nghề nghiệp trong nhân sự. Nhiều độc giả đã chia sẻ những câu chuyện chuyển tiếp của họ. Chuyên gia nhân sự cũng chia sẻ ý tưởng.