Nghiên cứu về cách thức lợi ích cuộc sống làm việc cải thiện năng suất

Vào tháng 3 năm 2009, CEB (chính thức được gọi là Ban điều hành doanh nghiệp) phát hành một nghiên cứu được thực hiện về lợi ích cuộc sống công việc. Tất cả các liên kết đến nghiên cứu này đã bị xóa nhưng vẫn còn nhiều bài viết về nó (bao gồm cả bài viết này). Dưới đây là những gì mà cựu chuyên gia về các bà mẹ làm việc, bà Kathrine Lewis đã nói về nghiên cứu này:

Theo nghiên cứu của Ban điều hành doanh nghiệp, các lợi ích trong cuộc sống làm việc hiệu quả khuyến khích nhân viên làm việc chăm chỉ hơn và không khuyến khích họ nghỉ việc.

Trái với trí tuệ thông thường, đàn ông và phụ nữ giữ quan điểm tương tự về lợi ích cuộc sống công việc, hội đồng quản trị tìm thấy trong một cuộc khảo sát với hơn 50.000 công nhân toàn cầu. Hơn nữa, nhân viên ngôi sao gán tầm quan trọng gần như cho cân bằng cuộc sống công việc như các nhân viên khác và có sở thích công việc tương tự.

Báo cáo cho thấy những người hài lòng với lợi ích cuộc sống công việc của họ

• Làm việc chăm chỉ hơn 21%
• Có nhiều khả năng 33% dự định ở lại tổ chức đó không

Lợi ích cuộc sống làm việc hiện tại

Các lợi ích cuộc sống công việc hiện tại có thể tốt hơn, báo cáo tìm thấy. Chỉ có 16 phần trăm nhân viên hài lòng với thực tiễn cuộc sống làm việc của tổ chức của họ. Gần một phần ba công nhân đang lướt qua công việc để đáp ứng các cam kết cá nhân.

Phần lớn mọi người thậm chí không biết những gì có sẵn cho họ. Ít hơn một phần ba nhân viên nhận thức được các dịch vụ trong cuộc sống làm việc của chủ nhân. Các lợi ích trong cuộc sống làm việc có thể bao gồm sự cho phép làm việc từ xa, giờ linh hoạt và chăm sóc trẻ em tại chỗ hoặc trợ cấp.

Trong số những người nhận thức được, chỉ 25 phần trăm nói rằng những đề xuất đó phù hợp với sở thích của họ. Và hơn một nửa nhân viên không bao giờ sử dụng các lợi ích cuộc sống công việc có sẵn.

Những lợi ích cuộc sống làm việc mà nhân viên muốn?

Nhân viên thích lợi ích cuộc sống công việc giúp họ quản lý khối lượng công việc của họ. Chẳng hạn, họ thích lịch làm việc linh hoạt, khối lượng công việc phù hợp và giờ làm việc có thể dự đoán được.

Khi được hỏi về năm thực hành sử dụng lao động mong muốn nhất,

• 63 phần trăm nhân viên bao gồm một lịch trình làm việc linh hoạt
• 62 phần trăm trích dẫn một khối lượng công việc thích hợp
• 13 phần trăm là mức trung bình cho tất cả các thực hành công việc khác.

Khuyến nghị cho nhà tuyển dụng

Các công ty nên cải thiện lợi ích cuộc sống công việc của họ và truyền đạt cho nhân viên, báo cáo đề xuất.

"Các nhân viên không nhất thiết phải sử dụng thực hành cuộc sống làm việc để tạo ra lợi nhuận tích cực cho tổ chức", các nhà nghiên cứu lưu ý. "Nhận thức về đề xuất cuộc sống công việc, trên thực tế, quan trọng hơn một chút so với tiêu thụ của nó."

Các yếu tố mạnh mẽ nhất giúp tăng nhận thức và sử dụng các lợi ích trong cuộc sống công việc là:

• Đồng nghiệp sử dụng thực tiễn cuộc sống công việc
• Xóa hướng dẫn thực hiện
• Kiểm soát nhân viên

Báo cáo lưu ý rằng có sự khác biệt đáng kể về địa lý trong sở thích cuộc sống công việc.

Do Elizabeth McGrory biên soạn