Cân bằng giữa công việc và cuộc sống - tung hứng những quả bóng thủy tinh và cao su

Một số năm trước, Bryan Dyson, khi đó là Chủ tịch và Giám đốc điều hành của Coca-Cola Enterprises, đã có bài phát biểu bắt đầu tại Georgia Tech. Trong đó, ông đã thảo luận về sự khác biệt giữa bóng thủy tinh và cao su. Cái nhìn sâu sắc của anh ấy có giá trị như ngày nay.

"Hãy tưởng tượng cuộc sống như một trò chơi trong đó bạn đang tung hứng năm quả bóng trong không khí. Bạn đặt tên cho chúng - công việc, gia đình, sức khỏe, bạn bè và tinh thần - và bạn sẽ giữ tất cả những thứ này trong không khí. Bạn sẽ sớm hiểu công việc đó là một quả bóng cao su. Nếu bạn thả nó, nó sẽ nảy lại. Nhưng bốn quả bóng khác - gia đình, sức khỏe, bạn bè và tinh thần - được làm bằng thủy tinh. Nếu bạn thả một trong số chúng, chúng sẽ bị trầy xước, đánh dấu, có biệt danh, hư hỏng hoặc thậm chí tan vỡ. Họ sẽ không bao giờ giống nhau. Bạn phải hiểu điều đó và phấn đấu cho sự cân bằng trong cuộc sống của bạn. "

Tôi thích rằng Dyson độc thân những gì quan trọng nhất trong cuộc sống. Thực sự có những ưu tiên, và ít người sẽ không đồng ý về tầm quan trọng của gia đình, sức khỏe, bạn bè và tinh thần. Đó là chủ đề công việc và vấn đề "cân bằng" này khiến tôi và nhiều giám đốc điều hành và chuyên gia khác phải tạm dừng.

• Cân bằng là tương đối với cá nhân. Việc phân bổ thời gian của tôi theo ơn gọi của tôi có vẻ quá sức đối với bạn, nhưng nó hiệu quả với tôi và trong tâm trí tôi, tôi rất cân bằng.
• Hàm ý rằng công việc là xấu hoặc ít hơn tốt là rắc rối. Công việc của chúng tôi rất cá nhân. Nếu bạn tham gia vào công việc mà bạn yêu thích, cũng như câu ngạn ngữ cũ, nó không bao giờ cảm thấy như công việc.
• Đạt được một định nghĩa dễ hiểu trên toàn cầu trong một công ty về chủ đề cân bằng "cuộc sống công việc" là một trong những nhiệm vụ khó khăn nhất mà tôi gặp phải trong cuộc sống chuyên nghiệp của mình.

Chính xác thì cân bằng công việc-cuộc sống là gì?

Một thời gian ngắn trước đây, tôi đã tham gia giúp một tổ chức chính thức nói rõ các giá trị cốt lõi. Có những giá trị bất thành văn giống như có trong mọi tổ chức. Tuy nhiên, được thúc đẩy bởi sự tăng trưởng và mối quan tâm về việc mã hóa văn hóa và hành vi khát vọng cho tất cả nhân viên hiện tại và tương lai, sáng kiến ​​giá trị đã được thiết lập.

Sau các cuộc họp của nhân viên và nhiều cơ hội đầu vào, một bộ các báo cáo giá trị đã được tạo ra và đưa cho nhân viên để xem xét và sửa đổi. Bộ cuối cùng được đề xuất đã trở lại với một trong những tuyên bố giá trị: "Chúng tôi hỗ trợ cân bằng cuộc sống công việc." Và sau đó, sáng kiến ​​dừng lại.

Không có thỏa thuận về ý nghĩa thực sự của câu nói đó và nó trông như thế nào trong thực tế. Như đã nêu ở trên, mỗi người giải thích chủ đề về sự cân bằng thông qua các bộ lọc của riêng họ. Đối với một số người, sự cân bằng có nghĩa là sự linh hoạt không bị cản trở đến và đi. Đối với những người khác, nó có nghĩa là không bao giờ kiểm tra email vào cuối tuần. Và đối với những người thực sự tận hưởng những ngày và tuần dài của họ, nó cảm thấy như một cái tát vào mặt. Công ty có một câu hỏi hóc búa trên tay, và phải đến khi một nhân viên sáng tạo đề nghị thay đổi một từ thì vấn đề mới được giải quyết.

Vấn đề thực sự là tính linh hoạt trong cuộc sống công việc

Đề xuất là thay đổi từ "cân bằng" thành "linh hoạt". Tuyên bố mới sẽ viết: "Chúng tôi hỗ trợ sự linh hoạt trong cuộc sống công việc." Trong khi một trường hợp có thể được thực hiện cho bản chất mơ hồ của thuật ngữ này, "tính linh hoạt", một số bối cảnh được thêm vào đã giúp ích rất nhiều.

Tính linh hoạt được mô tả là khả năng điều chỉnh giờ làm việc theo nhu cầu của cuộc sống, bao gồm cả gia đình và giải trí, miễn là công việc được bảo hiểm và không ai bị thiệt thòi.

Nếu bạn đã cam kết huấn luyện đội bóng đá của con gái bạn vào các buổi chiều thứ ba sau 3:00 chiều, bạn chỉ cần sắp xếp công việc và lịch họp để đáp ứng nhu cầu huấn luyện của bạn. Một loạt các ví dụ loại tương tự đã được xác định và đội ngũ quản lý và nhân viên chấp nhận thay đổi và tiến về phía trước.

Mặc dù tất cả chúng ta không có sự thoải mái khi làm việc trong bầu không khí giác ngộ nơi nhân viên xác định các giá trị và vấn đề của cuộc sống công việc và cuộc sống cá nhân là một phần của những giá trị đó, bạn phải xác định các ưu tiên của riêng mình và cố gắng cân bằng phù hợp với bạn.

Vâng, bóng cao su là quan trọng

Quay lại ẩn dụ bóng cao su của Dyson cho công việc. Chúng tôi dành rất nhiều thời gian của chúng tôi tham gia vào công việc trong cuộc sống của chúng tôi. Đó không phải là thứ chúng ta nên bỏ dễ dàng, và đưa ra tình trạng của thế giới ngày nay: thay đổi và không chắc chắn, nó không phải lúc nào cũng bật lại. Chúng tôi được phục vụ tốt để xem công việc cũng như các khía cạnh khác trong cuộc sống của chúng tôi là một cái gì đó quan trọng và đáng được bảo vệ.

Coi chừng cực đoan và tôn trọng tất cả các ưu tiên của cuộc sống

Không có gì lạ khi các cá nhân thực hiện công việc của họ một cách nghiêm túc, bản sắc cá nhân của họ trở nên gói gọn trong các chức danh và quyền lực của họ. Nếu và khi một cái gì đó loại bỏ danh hiệu và sức mạnh đó: sáp nhập hoặc thu hẹp, tác động sẽ đè bẹp đối với bất kỳ ai tự xác định mình là nhân vật làm việc. Cực đoan này là không lành mạnh và gây nguy hiểm cho khả năng của bạn để bảo vệ và bảo vệ bất kỳ ưu tiên cuộc sống hoặc bóng thủy tinh của Dyson.

Điểm mấu chốt

Điều tôi thích về thông điệp của Dyson là nó chỉ ra những thuộc tính quan trọng trong cuộc sống của chúng ta: gia đình, tinh thần, sức khỏe, bạn bè và công việc. Đối xử với tất cả họ với sự quan tâm và tôn trọng mà họ xứng đáng. Đối xử với họ như những quả bóng thủy tinh mỏng manh và tập trung vào việc đạt được trạng thái tinh thần và hoạt động nơi tất cả họ đều cảm thấy đúng đắn và đúng đắn. Gọi nó là cân bằng nếu bạn muốn, nhưng phấn đấu để đạt được điều đó.

- Được cập nhật bởi Art Petty