• 2024-11-23

Triển khai lực lượng không quân và không gian (AEF)

Bỏ chạy - cách tự vệ an toàn khi bị kẻ xấu dùng dao tấn công

Bỏ chạy - cách tự vệ an toàn khi bị kẻ xấu dùng dao tấn công

Mục lục:

Anonim

Không quân đã chuyển sang cấu trúc lực lượng viễn chinh không gian và không gian (AEF) để tổ chức các hoạt động. Sự tái cấu trúc này đã đưa Không quân trở về cội nguồn viễn chinh và dẫn đến việc hợp lý hóa các cách thức tổ chức và thể hiện lực lượng của mình.

Theo định nghĩa, một lực lượng quân sự viễn chinh là một lực lượng có thể tiến hành các hoạt động quân sự trong một thời gian ngắn để đối phó với các cuộc khủng hoảng, với các lực lượng được điều chỉnh để đạt được các mục tiêu hạn chế và được nêu rõ ràng. Nói một cách dễ hiểu, Không quân đã lấy đôi cánh chiến đấu của họ là Active Active Duty, Reserves, và Vệ binh Quốc gia và giao chúng cho một trong mười chiếc AEF.

Cách thức triển khai

Đây là một kịch bản có thể. AEF số 1 có thể bao gồm các phi đội bay F-15 hoặc F-16 và các phi đội bảo trì hoặc hỗ trợ từ nhiều căn cứ trên khắp Hoa Kỳ, cả hoạt động và dự bị.

Khi đến lúc để AEF triển khai, nhân sự từ tất cả các phi đội khác nhau, được đặt tại các căn cứ khác nhau, tất cả sẽ triển khai như một tổ chức lớn. Mọi người đều biết trước khi cửa sổ triển khai AEF cụ thể của họ, dựa trên những gì mà AEF (hoặc cơ sở) của họ đã được chỉ định.

Nếu việc triển khai là bắt buộc trong cửa sổ đó, các thành viên của AEF biết rằng họ sẽ là người đi lý tưởng, cấu trúc này giúp loại bỏ hầu hết các kịch bản dẫn đến việc triển khai "không cần thông báo".

Là một phần của AEF, một chỉ huy phi đội sẽ nhận được một mã nhiệm vụ đơn vị (UTC) cho anh ta hoặc cô ta biết có bao nhiêu đội quân cung cấp tập sự 3 để triển khai, có bao nhiêu kỹ thuật viên 5 cấp để triển khai và bao nhiêu 7- cấp độ giám sát cung cấp quân đội là cần thiết cho việc triển khai.

Sẵn sàng

Mười AEF có thể triển khai đã được thành lập. Hai AEF, được huấn luyện cho nhiệm vụ, luôn được triển khai hoặc theo yêu cầu để đáp ứng các yêu cầu quốc gia hiện tại, trong khi các lực lượng còn lại huấn luyện, tập thể dục và chuẩn bị cho toàn bộ hoạt động.

Ngoài ra, Không quân duy trì tổng cộng năm nhóm máy bay ném bom (BGL) để hỗ trợ các AEF theo yêu cầu, cũng như các cánh dẫn đầu trong cuộc gọi để mở các căn cứ viễn chinh.

Chu kỳ quay

Cấu trúc xoay vòng cung cấp cho nhân viên Không quân một thước đo khả năng dự đoán cho cuộc sống và sự ổn định cho việc huấn luyện của họ. Khả năng dự đoán cũng là chìa khóa cho những người bảo vệ và người đưa đón truyền thống, những người phải cân bằng các nhiệm vụ quân sự với việc làm dân sự toàn thời gian.

Chu kỳ AEF 20 tháng bao gồm các giai đoạn đào tạo, chuẩn bị thông thường và đủ điều kiện gọi điện hoặc triển khai. Thời gian huấn luyện bình thường khoảng 14 tháng tập trung vào các nhiệm vụ đơn vị và các sự kiện thành thạo cơ bản.

Thời gian chuẩn bị triển khai 2 tháng tập trung vào các hoạt động của đơn vị trong lĩnh vực trách nhiệm và các sự kiện cụ thể cần thiết cho thời gian đủ điều kiện 4 tháng gọi điện hoặc triển khai theo sau.

Sau thời gian triển khai hoặc trong cuộc gọi, các đơn vị sẽ tham gia vào giai đoạn phục hồi được xác định bởi lệnh chính (MAJCOM). Nhân sự được chỉ định cho BGL nằm trong cùng chu kỳ 20 tháng.

Mục tiêu trong tương lai

Mục tiêu cuối cùng của Không quân là đảm bảo một chiếc AEF nhất định sẽ có thể triển khai trong 48 giờ, đủ nhanh để hạn chế nhiều khủng hoảng trước khi chúng leo thang. Theo Tầm nhìn Không quân 2020, Không quân sẽ có thể nhanh chóng triển khai thêm các AEFs lên đến năm AEF trong 15 ngày.

Thông tin được lấy từ Tờ thông tin Không quân 36-2241, Tập 1


Bài viết thú vị

Khoảng cách tiền lương giới tính trong nghề luật sư

Khoảng cách tiền lương giới tính trong nghề luật sư

Bạn có thắc mắc về khoảng cách tiền lương giới ảnh hưởng đến ngành công nghiệp pháp lý như thế nào không? Đọc để tìm hiểu thêm về những gì luật sư nữ được trả tiền so với nam giới.

Tổng Giám đốc: Định nghĩa và Nhiệm vụ

Tổng Giám đốc: Định nghĩa và Nhiệm vụ

Một tổng giám đốc có nhiều nhiệm vụ, bao gồm trách nhiệm giải trình cho các chiến lược, hoạt động và kết quả tài chính của một đơn vị kinh doanh.

Vai trò và trách nhiệm của người quản lý cấp cao

Vai trò và trách nhiệm của người quản lý cấp cao

Vai trò của người quản lý cấp cao có thể là một cơ sở đào tạo tuyệt vời để thăng tiến lên tổng giám đốc, nhưng không phải không có những thách thức của nó.

Hiểu lợi ích nhân viên của bạn

Hiểu lợi ích nhân viên của bạn

Khi bạn bắt đầu làm việc, bạn sẽ nhận được nhiều lợi ích của nhân viên. Điều cần thiết là phải hiểu những lợi ích của nhân viên và tận dụng chúng.

Hiểu khoản khấu trừ tiền lương của bạn

Hiểu khoản khấu trừ tiền lương của bạn

Tìm hiểu chính xác những gì đang được giữ lại từ tiền lương của bạn và tại sao. Bạn sẽ tìm hiểu ý nghĩa của tất cả những từ viết tắt đó và tiền đang đi đâu.

Hiểu Thỏa thuận hạn ngạch bán hàng của bạn

Hiểu Thỏa thuận hạn ngạch bán hàng của bạn

Nếu bạn được tuyển dụng ở vị trí bán hàng, rất có thể bạn có một hạn ngạch được chỉ định. Nhưng bạn có hiểu đầy đủ về thỏa thuận này không?