7 lý do tại sao bạn tiếp tục bị sa thải

Bạn có tiếp tục bị sa thải và không biết tại sao nó cứ xảy ra? Chắc hẳn là tất cả những ông chủ cũ của bạn đều là kẻ thua cuộc hoặc bạn chỉ gặp xui xẻo, phải không? Hừm. Có lẽ không phải vậy. Nếu bạn không thể giữ một công việc, có thể có nhiều việc hơn là một loạt các ông chủ tồi hoặc bất hạnh. Nó có thể có lợi để tìm hiểu tại sao.

Hầu hết mọi người bị sa thải ít nhất một lần trong sự nghiệp của họ, nhưng những người mà nó liên tục xảy ra có thể được hưởng lợi từ việc tự kiểm tra nghiêm túc. Hãy nhìn nhận một cách trung thực về hành vi của bạn và tự hỏi bản thân xem bạn có thể đổ lỗi cho ít nhất một số mất việc lặp đi lặp lại không. Chỉ sau khi làm điều này, bạn có thể thực hiện các hành động để thay đổi mô hình.

Hãy khám phá một số điều có thể khiến bạn tiếp tục bị sa thải:

1. Hiệu suất công việc kém

Bạn có tự hào về công việc của mình hay bạn chỉ háo hức vượt qua một mục khác trong danh sách việc cần làm của bạn? Nếu hoàn thành các nhiệm vụ càng nhanh càng quan trọng hơn là chuyển sang công việc ưu việt, bạn có thể đã tìm ra gốc rễ của vấn đề của mình. Hầu hết các ông chủ không đánh giá cao những nhân viên không nỗ lực để xuất sắc. Nó đủ dễ để tìm người khác. Nếu công việc của bạn cẩu thả hoặc bạn mắc nhiều sai lầm, bắt buộc phải cải thiện đạo đức công việc của bạn.

2. Không có khả năng thực hiện các nhiệm vụ cơ bản

Các kỹ năng kỹ thuật cho phép bạn thực hiện công việc của mình có thể là mẫu mực, nhưng nếu bạn không biết cách thực hiện các nhiệm vụ cơ bản khiến cho nơi làm việc ồn ào, rắc rối có thể xảy ra. Các ông chủ có quyền cho rằng nhân viên của họ có thể làm những việc đơn giản như trả lời điện thoại đúng cách, giới thiệu và soạn email chuyên nghiệp.

3. Không đáp ứng thời hạn

Nếu bạn không thể hoàn thành công việc nhanh chóng như công việc của bạn yêu cầu, nó sẽ có tác động tiêu cực. Thời hạn bỏ lỡ có thể tốn kém cho chủ nhân của bạn. Khách hàng không muốn bị giữ chờ đợi. May mắn thay, cải thiện kỹ năng quản lý thời gian của bạn có thể giúp giải quyết vấn đề này. Tìm hiểu cách ưu tiên công việc của bạn và giao nhiệm vụ cho đồng nghiệp nếu được phép. Ngoài ra, tránh chần chừ. Tắt công việc sẽ không giúp được ai. Bạn sẽ phải làm điều đó cuối cùng.

4. Bạn không hòa đồng với đồng nghiệp

Bạn luôn luôn có những bất đồng với đồng nghiệp? Khi nhân viên của nó không hòa thuận với nhau, một tổ chức sẽ phải chịu đựng. Mọi người sẽ bị phân tâm khỏi công việc của họ khiến năng suất cuối cùng suy giảm. Khi sếp của bạn tìm cách loại bỏ gốc rễ của vấn đề, công việc của bạn sẽ gặp nguy hiểm. Không cần thiết phải yêu tất cả mọi người tại nơi làm việc của bạn, bạn thậm chí không cần phải thích tất cả họ, nhưng để tránh bị đuổi việc, hãy cố gắng có mối quan hệ làm việc tốt với tất cả các đồng nghiệp của bạn.

5. Vấn đề quản lý tức giận

Nếu bạn mất bình tĩnh rất nhanh và không thể kiềm chế cơn giận trong công việc, sếp có khả năng coi bạn là một trách nhiệm. Có quá nhiều câu chuyện tin tức chứng minh sự tức giận không được kiểm soát có thể leo thang thành bạo lực thể xác. Theo Cơ quan Quản lý An toàn và Sức khỏe Nghề nghiệp Hoa Kỳ (OSHA), mỗi năm có gần 2 triệu người Mỹ báo cáo họ là nạn nhân của bạo lực tại nơi làm việc. Nhiều trường hợp không được báo cáo (OSHA. Bạo lực nơi làm việc.). Tìm kiếm sự giúp đỡ chuyên nghiệp nếu bạn không thể tự kiểm tra tính khí của mình.

6. Thái độ tiêu cực của bạn

Các ông chủ không thích sự tiêu cực nơi làm việc bởi vì nó có xu hướng lây nhiễm. Nó lây lan nhanh chóng từ nhân viên này sang nhân viên khác và làm hỏng tinh thần nơi làm việc. Một cách để sếp của bạn ngăn chặn nó là loại bỏ nguồn của nó. Ngay cả khi khiếu nại của bạn là hợp pháp, đừng phàn nàn không ngừng. Thay vì tuân thủ phương châm "khốn khổ yêu công ty", hãy tìm cách cải thiện điều kiện tại nơi làm việc của bạn và tránh làm cho mọi người khác thất vọng.

7. Không sẵn lòng nhận những dự án khó khăn

Bạn có từ chối các bài tập có vẻ quá thách thức? Đừng bỏ lỡ cơ hội để chứng minh giá trị của bạn với tổ chức. Thay vào đó, hãy đảm nhận những nhiệm vụ khó khăn thể hiện điểm mạnh của bạn. Cho thấy bạn không bị thuyết phục bởi những thách thức và sẵn sàng học các kỹ năng mới. Khi, đôi khi, bạn phải từ chối một nhiệm vụ, học cách đúng để nói không với sếp của bạn. Nhưng đừng làm điều đó trừ khi có một lý do tuyệt vời. Ví dụ: từ chối một nhiệm vụ chỉ khi thêm nó vào lịch trình đã được đóng gói của bạn sẽ khiến bạn không hoàn thành công việc ưu tiên cao hơn.