Phát triển các chương trình du lịch ưu đãi cho nơi làm việc của bạn

Bạn có muốn nhâm nhi đồ uống mát lạnh trên một hòn đảo nhiệt đới? Bạn có muốn trải nghiệm nhiều hơn nữa nếu người phối ngẫu hoặc đối tác của bạn bên cạnh bạn và công ty của bạn trả tiền cho tất cả mọi thứ? Chắc chắn bạn sẽ. Các chương trình du lịch ưu đãi là một phần thưởng khuyến khích nhân viên của bạn thực sự thích.

Khi các công ty thưởng cho nhân viên du lịch vì đã đạt được mục tiêu, chương trình du lịch khuyến khích sẽ tăng cả lòng trung thành và sự gắn kết của nhân viên.

Du lịch khuyến khích là gì?

Du lịch ưu đãi là phần thưởng cho việc đạt được mục tiêu. Ví dụ: mọi nhân viên bán hàng tạo ra doanh số trị giá $ X đều có chuyến đi miễn phí tới Carribean. Những chuyến đi này có thể mang lại niềm vui thuần túy hoặc có thể kết hợp một vài sự kiện của công ty cùng với kỳ nghỉ vui thú.

Vợ / chồng hoặc đối tác thường được mời để làm cho chuyến đi khuyến khích hơn là một sự kiện làm việc bổ sung. Các chương trình du lịch ưu đãi thường được tìm thấy nhiều nhất trong bán hàng, dịch vụ tài chính và bảo hiểm.

Tại sao nhà tuyển dụng đang sử dụng du lịch ưu đãi để công nhận nhân viên

Các nhà tuyển dụng đang sử dụng các chương trình du lịch khuyến khích bởi vì kinh doanh đã trải qua sự gia tăng mạnh mẽ số lượng các tổ chức sử dụng các ưu đãi để thúc đẩy và thúc đẩy cảm xúc của nhân viên cho năng suất và duy trì.

Năm 1996, chỉ có 26 phần trăm doanh nghiệp sử dụng các ưu đãi cho các mục đích này. Tính đến năm 2016, con số đó đứng ở mức 83% và đang gia tăng để thu hút và giữ chân nhân viên ngàn năm. Mỗi năm, các doanh nghiệp Mỹ chi hơn 14 tỷ đô la cho các chương trình du lịch khuyến khích nhân viên.

Du lịch khuyến khích có thể giúp bạn đạt được mục tiêu tốt hơn tiền thưởng không?

Mọi người đều thích tiền mặt. Nhưng, một chuyến đi là một lựa chọn đặc biệt cho nhân viên. Nó cung cấp cho họ một cái gì đó để mong đợi; nó không chỉ là một khoản thanh toán bổ sung cho các khoản vay sinh viên của họ. Tất nhiên, không phải mọi nhân viên đều thích một chuyến đi bằng tiền mặt, nhưng du lịch khuyến khích có lợi thế hơn tiền thưởng bằng tiền mặt.

Chẳng hạn, nếu bạn trả tiền thưởng bằng tiền mặt, bạn có thể thông báo rằng 10 người sau đây đã đạt được mục tiêu của họ và mỗi người sẽ nhận được 2500 đô la. Thông báo này không công khai như một giải thưởng cung cấp một chuyến đi.

Khi cùng 10 nhân viên này đến Carribean cùng nhau, họ rời khỏi văn phòng, họ ở trên phương tiện truyền thông xã hội và mọi người nói chuyện. Chuyến du lịch khuyến khích được cung cấp trở thành tâm điểm để các nhân viên khuyến khích họ đạt được các mục tiêu trong năm tới.

Tạo ra cuộc thảo luận và sự quan tâm có thể giúp thúc đẩy nhân viên của bạn. Mỗi khi họ nhìn thấy hình ảnh của họ từ chuyến đi, họ sẽ hy vọng rằng họ có thể đáp ứng các tiêu chí cho chuyến đi tiếp theo.

Các chương trình du lịch ưu đãi có sức mạnh trong việc gắn kết tình cảm của nhân viên

Một nghiên cứu của Quỹ nghiên cứu khuyến khích (IRF) cho thấy rằng việc khai thác sự gắn kết tình cảm của nhân viên của bạn thông qua các phần thưởng và ưu đãi là một cách mạnh mẽ để các doanh nghiệp thúc đẩy nhân viên của họ. Họ chỉ ra rằng một trong những cách tốt nhất như khuyến khích du lịch là động lực mạnh mẽ trong việc thúc đẩy nhân viên là họ chạm vào cảm xúc của nhân viên bằng cách cung cấp cho họ kinh nghiệm.

Vì vậy, tất cả nhân viên sẽ được biết, tất cả thời gian, của chương trình ưu đãi du lịch đặc biệt này. Về mặt văn hóa, mọi người không nói về tiền, vì vậy một khi bạn đưa ra một kiểm tra tiền thưởng, người nhận có thể nghe thấy một hoặc hai lời chúc mừng. Nhưng sáu tháng sau, sẽ không có ai nói rằng, Hey Hey, hãy nhớ khi bạn nhận được số tiền thưởng 2500 đô la đó và thanh toán thêm cho các khoản vay sinh viên của bạn? Tiền, một khi đã tiêu, nhanh chóng bị lãng quên.

Tuy nhiên, hãy nhớ rằng, du lịch khuyến khích nên thưởng cho nhân viên nhiều hơn bất kỳ khoản hoa hồng hoặc tiền thưởng hứa hẹn nào.

Các yếu tố cần xem xét khi quyết định cung cấp các chương trình du lịch ưu đãi

Thiết kế chương trình du lịch ưu đãi Công bằng đảm bảo rằng nó phù hợp với mục tiêu của bạn

Thực hiện năm bước này để thiết kế một chương trình du lịch khuyến khích mà thực sự mang lại cho mục tiêu của nó.

1. Liên kết các tiêu chí thu nhập và lựa chọn cho các mục tiêu kinh doanh quan trọng.
2. Rõ ràng và nhất quán cung cấp thông tin phản hồi về tiến độ cho nhân viên đủ điều kiện.
3. Thiết kế chương trình với đầu vào của nhân viên về các điểm đến, sự hiện diện của các nhà lãnh đạo cấp cao và các hoạt động đi kèm.
4. Cung cấp một liên kết có thể đo lường giữa hiệu suất của các nhân viên hiệu suất hàng đầu của bạn và hiệu suất của doanh nghiệp của bạn trên các mục tiêu của nó. Đo lường và tài liệu là chìa khóa.
5. Cuối cùng, tìm cách cho phép nhân viên cấp trên của bạn tương tác với nhau và với những nhân viên kém thành công khác để khuyến khích kiến ​​thức được chia sẻ và cải tiến liên tục.

Ảnh hưởng của các chương trình du lịch khuyến khích đối với vợ chồng và gia đình

Đối với phần thưởng du lịch, bạn sẽ muốn bao gồm các đối tác. Bạn có thể nghĩ rằng bạn đang tiết kiệm chi phí để nói rằng vợ chồng chỉ có vợ hoặc chồng mà thôi hoặc sống chung với nhau và sống trong các đối tác. Nhưng điều này đánh bại những gì bạn muốn: để mọi người có một thời gian tốt và mong muốn đi.

Nếu điều này có nghĩa là Jane mang em gái mình làm bạn đời thì ai quan tâm? Bạn không nên dựa vào phần thưởng kiếm được của Jane dựa trên tình trạng hôn nhân của cô ấy khi nói đến một cộng.

Cũng nên xem xét rằng vợ / chồng và các đối tác không được mời hoặc không thể đi du lịch sẽ không coi phần thưởng của bạn là tích cực. "Bạn có nghĩa là bạn sẽ tới Bahamas trong ba ngày trong khi tôi ở nhà với bọn trẻ? Vì vậy, hãy đưa ra lựa chọn về việc có nên trả tiền một cách cẩn thận không.

Xem xét việc cung cấp trợ giúp với trông trẻ. Không phải tất cả nhân viên của bạn đều có ông bà ở gần, họ rất muốn chăm sóc trẻ em. Bạn có thể có những nhân viên người Haiti có thể tận dụng lợi thế của việc đi du lịch vì các vấn đề chăm sóc trẻ em. Đây không chỉ là một vấn đề mẹ đơn thân. Bất cứ ai có con đều có thể thấy việc đi lại qua đêm rắc rối hơn giá trị của nó.

Ghi nhớ sở thích của ADA và nhân viên khi cung cấp các chương trình du lịch ưu đãi

Khi nói đến các chuyến đi, Đạo luật Người Mỹ Khuyết tật rất quan trọng. Nếu bạn sắp xếp một chuyến đi trượt tuyết, chẳng hạn, Steve có thể không thể trượt tuyết vì vấn đề về tim và John có thể không thích trượt tuyết. Hãy chắc chắn rằng bạn làm cho các hoạt động khác có sẵn. Bạn muốn chuyến đi này để thưởng cho nhân viên. Và một phần thưởng có nghĩa là tất cả mọi người cần phải có niềm vui.

Nếu một nhân viên bị trừng phạt hoặc bỏ đi vì khuyết tật về thể chất hoặc tinh thần, bạn có thể có nguy cơ vi phạm ADA. Bạn cũng cho nhân viên của bạn thấy rằng bạn không quan tâm đến họ với tư cách cá nhân. Hãy chắc chắn rằng bạn cung cấp các tùy chọn phù hợp với nhân viên của bạn.

Nhà tuyển dụng cần làm gì nếu nhân viên có thể tham dự

Hãy nhớ rằng, đây là một phần thưởng. Don mệnh trừng phạt một nhân viên không thể tham dự. Khi nhóm của bạn bao gồm nhiều hơn một vài người, việc tìm kiếm thời gian mà mọi người đều có sẵn thường là không thể.

Cung cấp một phần thưởng tiền mặt cho những người này. Nhưng, bởi vì sản phẩm sinh học hy vọng của bạn từ phần thưởng chương trình du lịch khuyến khích là xây dựng đội ngũ với nhân viên của bạn, bạn có thể trả ít hơn giá trị tiền mặt thực tế của chuyến đi.

Mục tiêu của một chương trình du lịch khuyến khích là cung cấp một phần thưởng tuyệt vời cho đóng góp trên và ngoài. Vì vậy, hãy chắc chắn rằng nó có một trải nghiệm tuyệt vời cho tất cả những người kiếm được nó.