Thay đổi tại nơi làm việc, cách bảo vệ sự nghiệp của bạn

Thay đổi khiến hầu hết mọi người khó chịu. Khi sự thay đổi đó xảy ra tại nơi làm việc của bạn và đe dọa sinh kế của bạn, sự không thoải mái đó có thể trở thành nỗi sợ hãi và nếu bạn để nó, sẽ ảnh hưởng rất lớn đến sự nghiệp của bạn. Phản ứng của bạn có thể tạo ra một sự khác biệt đáng kể cho các hiệu ứng dài hạn. Tìm hiểu làm thế nào để trả lời hiệu quả khi nhà tuyển dụng của bạn đang trải qua một quá trình chuyển đổi lớn, chẳng hạn như chuyển sang nhóm quản lý cấp cao của nó.

Những gì thay đổi có thể xảy ra

Thay đổi đội ngũ quản lý cấp cao của tổ chức luôn luôn xảy ra. Chúng thường là kết quả của các thực thể sáp nhập, bị loại bỏ hoặc được mua lại bởi các công ty cổ phần tư nhân mua công ty làm đầu tư.

Thay đổi đối với nhóm quản lý của một thực thể cũng có thể xảy ra vì những lý do không liên quan đến việc sáp nhập và mua lại. Hội đồng quản trị có thể quyết định mang về tài năng mới để thay thế các CEO kém hiệu quả, hoặc các nhà quản lý cấp trên có thể tự mình rời đi. Đến lượt, các giám đốc điều hành mới có thể mang đến những người quản lý cấp trung và cấp thấp mới để giúp họ xoay chuyển mọi thứ. Bất kể những gì kết tủa nó, một sự thay đổi quản lý sẽ thay đổi nơi làm việc của bạn theo một cách nào đó.

Tác động của thay đổi quản lý đối với nơi làm việc của bạn

Một nhóm quản lý mới có thể tạo ra các quy tắc và thủ tục mới, đặc biệt nếu tổ chức nhỏ, hoạt động tình cờ của bạn được mua bởi một tổ chức lớn hơn, hoạt động chính thức hơn. Chẳng hạn, nhân viên có thể phải tuân theo các quy trình để gọi ra và hoặc yêu cầu thời gian nghỉ phép không được thực hiện trước đó. Trong trường hợp giới hạn về thời gian nghỉ có thể hơi lỏng lẻo, những người điều hành công ty của bạn có thể quy định số ngày nghỉ ốm và cá nhân họ sẽ cho phép. Sếp cũ hơi linh hoạt của bạn, người không quan tâm đến thời gian bạn xuất hiện miễn là bạn làm việc cả ngày có thể đã được thay thế bởi một người nghiêm khắc, người hy vọng mọi người sẽ xuất hiện vào một thời điểm cụ thể mỗi ngày.

Hiệu ứng quản lý mới sẽ mang lại cho văn hóa công ty. Tính cách của một tổ chức dựa trên các giá trị của nó và các triết lý cơ bản, có thể tinh tế hoặc khá đáng chú ý. Một nơi làm việc bình thường có thể trở nên trang trọng, hoặc ngược lại, chẳng hạn. Sếp mới của bạn có thể nhăn mặt trong các lễ kỷ niệm sinh nhật lớn thường xảy ra trong phòng nghỉ ít nhất một lần một tuần hoặc có thể khuyến khích các bữa tiệc khi sếp trước của bạn không cho phép họ. Một nơi làm việc buộc bạn phải mặc trang phục công sở mỗi ngày bây giờ có thể cho phép ăn mặc giản dị.

Trong khi đi từ một ông chủ nghiêm khắc đến một người thoải mái hơn nghe có vẻ tốt, nó cũng có thể gây bối rối.

Mặc dù việc thích nghi với các quy tắc và thủ tục được tân trang lại, và thậm chí văn hóa công ty mới có thể hơi khó chịu, nhưng bạn có thể sẽ có thể điều chỉnh chúng với một số nỗ lực. Tuy nhiên, những thay đổi khác ít dễ chịu hơn và có thể ảnh hưởng đáng kể đến sự nghiệp của bạn. Khi một công ty sáp nhập với hoặc được mua lại bởi một công ty khác, sẽ có sự trùng lặp trong các ngành kinh doanh và bộ phận. Chẳng hạn, một tổ chức không cần hai bộ phận kế toán và nhân sự, và do đó một số nhân viên sẽ bị thừa.

Loại bỏ các ngành nghề kinh doanh cũng sẽ dẫn đến sa thải.

Khi các nhà lãnh đạo mới vào một công ty, sẽ có một hiệu ứng nhỏ giọt đối với những thành viên của tổ chức báo cáo cho họ bao gồm những người quản lý cấp thấp hơn và cấp bậc và tập tin. Bạn có thể một ngày nào đó thấy mình phải đối mặt với những thách thức do thay đổi nơi làm việc như thế này. Phản ứng của bạn đối với những chuyển đổi này có thể có những hậu quả sâu sắc đối với sự nghiệp của bạn. Thực hiện theo những điều này và không nên đối phó với những thay đổi tại nơi làm việc của bạn xảy ra khi quản lý cấp cao mới xuất hiện.

Lời khuyên cho việc đối mặt với những thách thức của thay đổi nơi làm việc

• Trở thành một chuyên gia về những thay đổi: Bạn càng biết nhiều về những gì đang xảy ra, bạn sẽ có thể phản ứng với nó tốt hơn. Thực hiện nghiên cứu công ty để tìm hiểu về bản chất của việc sáp nhập hoặc mua lại hoặc bất cứ điều gì khác là gốc rễ của sự thay đổi quản lý. Nếu chủ lao động của bạn là một tổ chức công khai, thì bắt buộc phải cung cấp thông tin này cho các cổ đông. Điều đó có nghĩa là nó phải nộp tài liệu về nó với Ủy ban Chứng khoán và Giao dịch Hoa Kỳ (SEC). Sẽ khó khăn hơn, nhưng không phải là không thể, để tìm thông tin về một công ty tư nhân. Tham khảo các ấn phẩm thương mại và phương tiện truyền thông khác xuất bản tin tức kinh doanh.

• Tìm hiểu nhóm quản lý mới: Tham dự bất kỳ sự kiện nào công ty của bạn có thể tổ chức để giới thiệu đội ngũ mới cho nhân viên. Khi bạn bắt gặp một khuôn mặt xa lạ xung quanh văn phòng, hãy bắt đầu một cuộc trò chuyện. Tiếp tục nghiên cứu trực tuyến của bạn để tìm hiểu về nhân sự mới. Mạng lưới chuyên nghiệp của bạn cũng có thể là công cụ khi thu thập thông tin về các ông chủ mới của bạn.
• Hãy thực tế về những thay đổi: Mọi người, nói chung, lông thay đổi, nhưng điều quan trọng cần lưu ý là không phải tất cả các thay đổi đều xấu và tất cả đều tốt. Một số có thể dẫn đến những cải tiến có thể làm tăng sự hài lòng trong công việc của bạn, nhưng những người khác có thể khiến bạn không thích đi làm. Tiếp cận quá trình chuyển đổi này với một tâm trí cởi mở. Hiểu một số thay đổi có thể cần thời gian để làm quen và một số có thể tiếp tục khiến bạn cảm thấy không thoải mái cho dù bạn có làm gì đi nữa.

• Có kế hoạch tại chỗ: Thật không may, một sự thay đổi nơi làm việc có thể dẫn đến việc bạn phải tìm kiếm việc làm mới. Nó có thể là vì những lý do ngoài tầm kiểm soát của bạn, ví dụ, tái cấu trúc tổ chức dẫn đến việc công ty loại bỏ vị trí của bạn hoặc người quản lý đưa người của mình đến để thay thế bạn. Bắt đầu chuẩn bị cho việc sa thải ngay khi những lời thì thầm của quá trình chuyển đổi bắt đầu và kích hoạt kế hoạch của bạn khi cần thiết. Tốt hơn là để nó sẵn sàng và không phải sử dụng nó hơn là bị mù bởi bị sa thải. Nếu công việc của bạn an toàn, nhưng dù sao bạn vẫn quyết định tiếp tục, kế hoạch của bạn cũng có thể giúp với điều đó.