Quy trình chọn đối tác kinh doanh

01 Tìm một đối tác có thể mang lại kỹ năng và kinh nghiệm cho doanh nghiệp

Một đối tác kinh doanh tốt nên có những kỹ năng hỗ trợ và khen ngợi chính bạn. Không một người nào là chủ của tất cả mọi thứ kinh doanh. Nếu bạn có kỹ năng giao tiếp tuyệt vời nhưng kỹ năng tài chính doanh nghiệp kém, hãy xem xét một đối tác hiểu kế toán doanh nghiệp. Càng nhiều kỹ năng mà bạn và đối tác của bạn mang lại cho doanh nghiệp, bạn càng dễ dàng bắt đầu, lập kế hoạch, phát triển và điều hành doanh nghiệp của mình.

02 Tìm một đối tác chia sẻ các giá trị, tinh thần kinh doanh và tầm nhìn của bạn

Trong tất cả những điều cần tìm kiếm ở một đối tác, đây có lẽ là điều quan trọng nhất. Bạn sẽ cần có khả năng giao tiếp hiệu quả với đối tác của mình để đưa ra quyết định, đặt mục tiêu và thúc đẩy doanh nghiệp tiến lên. Nếu bạn hợp tác với ai đó miễn cưỡng, hiếu chiến hoặc không thể xem xét quan điểm của bạn thì sẽ khó thành công hơn.

03 Tìm kiếm một đối tác không có nhiều hành lý cá nhân

Nếu đối tác của bạn có những thách thức nghiêm trọng trong cuộc sống cá nhân của anh ấy / cô ấy, nó có thể tiếp tục kinh doanh. Thật tuyệt khi sẵn sàng cho ai đó một cơ hội, nhưng điều hành một doanh nghiệp nhỏ cần sự tập trung, thời gian và năng lượng to lớn. Nếu đối tác của bạn đang đối phó với một cuộc khủng hoảng cá nhân khác, bạn có thể thấy mình mang trọng lượng của doanh nghiệp.

04 Tìm một đối tác có thể cung cấp nguồn lực và uy tín cho doanh nghiệp của bạn

Thật tuyệt khi có một đối tác kinh doanh có nguồn tài chính, nhưng có những đóng góp khác mà một đối tác có thể mang lại cho doanh nghiệp có thể có giá trị tương đương. Đối tác có mạng lưới kinh doanh an toàn, kết nối ngành, danh sách khách hàng hoặc thông tin xác thực và chuyên môn cụ thể cũng có thể tăng giá trị doanh nghiệp của bạn và cải thiện cơ hội đạt được thành công lâu dài.

05 Chọn một đối tác ổn định về tài chính

Việc đối tác của bạn có đóng góp tài chính cho doanh nghiệp hay không ít quan trọng hơn so với việc đối tác tiềm năng của bạn đang gặp khó khăn về tài chính. Ai đó ở giữa một cuộc khủng hoảng tài chính có thể không phải là lựa chọn tốt nhất để đi vào kinh doanh với nhiều lý do.

Tiền, tài sản và kỹ năng quản lý thời gian là rất quan trọng đối với các doanh nhân kinh doanh nhỏ và ai đó đã quản lý tài chính cá nhân hoặc doanh nghiệp của họ có thể không có kỹ năng hoặc kỷ luật để làm cho một quan hệ đối tác kinh doanh làm việc. Trường hợp xấu nhất, họ thậm chí có thể tìm cách ăn cắp từ doanh nghiệp của bạn để giải quyết các vấn đề tài chính cá nhân.

06 Chọn một đối tác thực hành đạo đức kinh doanh và cá nhân tốt

Chỉ tham gia vào quan hệ đối tác với người mà bạn có thể tin tưởng. Tìm kiếm một người coi trọng sự trung thực và thực hành đạo đức cá nhân và kinh doanh tốt. Một đối tác kinh doanh được lựa chọn kém có thể sẽ đánh cắp công ty, lấy ý tưởng hoặc khách hàng của bạn để bắt đầu kinh doanh riêng hoặc vi phạm luật có thể khiến doanh nghiệp của bạn gặp rắc rối pháp lý.

07 Tôn trọng là yếu tố cần thiết để hình thành quan hệ đối tác thành công

Bạn không bao giờ nên hợp tác với người mà bạn không tôn trọng. Mục đích chính của việc hình thành quan hệ đối tác là để đạt được thành công như một đội. Bạn có thể không coi trọng ý kiến ​​và nỗ lực của người mà bạn không tôn trọng ít nhất ở mức độ chuyên nghiệp. Bạn cũng muốn hợp tác với ai đó sẽ cho thấy bạn tôn trọng như một đối tác, chuyên gia kinh doanh và là người sáng lập doanh nghiệp của bạn.

08 Kế hoạch trước trong trường hợp bạn "chia tay" với đối tác kinh doanh của bạn

Hãy nhớ rằng quan hệ đối tác là trái phiếu hợp pháp, nếu họ đi sai, "chia tay" cũng có thể trở nên tồi tệ. Nếu không vì lý do nào khác, bất kể bạn chọn hợp tác với ai trong kinh doanh, hãy chắc chắn nhận được tất cả các thỏa thuận kinh doanh bằng văn bản. Những hiểu lầm về tiền bạc và tầm nhìn kinh doanh có thể hủy hoại ngay cả những mối quan hệ bạn bè và các mối quan hệ cá nhân khác.